Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF

Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF là tác phẩm do VIOD xuất bản, đặc biệt dành cho những người lãnh đạo và cán bộ cấp cao trong các tổ chức doanh nghiệp như DNNY, công ty đại chúng, và các tập đoàn cả nhà nước lẫn tư nhân. Cuốn sách hướng dẫn cách thức thực hiện hiệu quả quy trình đề cử, bổ nhiệm và phát triển các thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) theo tiêu chuẩn quốc tế.

Được xây dựng dựa trên quy định hiện hành của Việt Nam và các nguyên tắc quản trị từ OECD, cuốn sách cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn về quản trị công ty. Với 7 chương trình bày cụ thể, các bạn sẽ tìm thấy các khuyến nghị và ví dụ minh họa, giúp nâng cao sự hiệu quả trong quản lý nhân sự của HĐQT. Cẩm nang không chỉ đơn thuần tuân thủ mà còn khuyến khích thực hiện thông lệ tốt nhất, từ đó gia tăng niềm tin và danh tiếng cho doanh nghiệp.

Cẩm Nang Đề Cử là nguồn tài liệu thiết thực cho mọi doanh nghiệp, giúp họ đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Tải Sách Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF Miễn Phí

Tóm Tắt Sách Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị

Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF là một nguồn tài liệu quan trọng dành cho các thành viên trong Hội đồng quản trị (HĐQT) và lãnh đạo điều hành cấp cao tại các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân. Tác giả của cuốn sách này là VIOD, nhằm cung cấp hướng dẫn thực tiễn về việc quy hoạch, đề cử, bổ nhiệm, đánh giá và phát triển các thành viên HĐQT.

Cuốn sách được xây dựng dựa trên các quy định hiện hành của Việt Nam và các nguyên tắc quản trị công ty (QTCT) theo tiêu chuẩn của OECD. Ngoài ra, các tài liệu tham khảo về đề cử thành viên HĐQT cùng với các hướng dẫn thực hành từ nhiều quốc gia, trong đó có Cẩm nang Ủy ban đề cử của Viện Thành viên HĐQT Singapore, cũng đã được sử dụng. Cuốn sách không chỉ tập trung vào tuân thủ pháp luật mà còn thúc đẩy các xu hướng thông lệ tốt nhằm phát triển bền vững.

Trong Cẩm Nang Đề Cử, các nguyên tắc và quy trình được nêu chi tiết sẽ tùy theo điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp. Đề cử đúng người và đầu tư có chiến lược vào đào tạo là những thành tố quan trọng để nâng cao giá trị văn hóa QTCT và gia tăng danh tiếng cho doanh nghiệp.

Cuốn sách được chia thành bảy chương, mỗi chương không chỉ bao gồm nội dung khuyến nghị mà còn có các ví dụ và tình huống thực tế giúp độc giả áp dụng hiệu quả. Đặc biệt, các khía cạnh trong việc xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hoạt động của các thành viên HĐQT được phân tích một cách tỉ mỉ.

Cẩm nang cũng chỉ ra những sai lầm phổ biến của nhiều doanh nghiệp trong việc lựa chọn và vận hành HĐQT. Mặt khác, các hướng dẫn và giải pháp cho những vấn đề mà Ủy ban đề cử (UBĐC) gặp phải trong quá trình thực hiện nhiệm vụ đều được nêu rõ. Mục tiêu lớn nhất không chỉ là đảm bảo sự tuân thủ pháp lý mà còn là khuyến khích UBĐC đạt được các tiêu chuẩn cao hơn trong QTCT.

Đánh giá từ các chuyên gia cho thấy cuốn sách rất hữu ích. Chuyên gia ESG của IFC đánh giá cao nỗ lực của VIOD và công nhận rằng nội dung cuốn sách có giá trị cho tất cả các loại hình doanh nghiệp tại Việt Nam. Như vậy, Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị không chỉ là một tài liệu tham khảo lý tưởng mà còn là một công cụ hỗ trợ quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.

Đọc Sách Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Ebook Online

Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:

– HĐQT và lãnh đạo điều hành cấp cao tại các DNNY, công ty đại chúng, lãnh đạo các tập đoàn, tổng công ty (cả khu vực nhà nước và khu vực tư nhân) trong việc thực hiện vai trò của mình về quy hoạch, đề cử, bổ nhiệm, đánh giá và phát triển các thành viên HĐQT.

TÓM TẮT SÁCH

Cẩm nang Đề cử thành viên HĐQT được xây dựng dựa trên quy định hiện hành của Việt Nam, các nguyên tắc quản trị công ty (QTCT) của OECD, tham khảo các tài liệu về đề cử thành viên HĐQT, và các hướng dẫn thực hành đề cử thành viên HĐQT của một số quốc gia, trong đó có Cẩm nang Ủy ban đề cử của Viện Thành viên HĐQT Singapore.

Cẩm nang Đề cử đưa ra những nguyên tắc và quy trình được áp dụng một cách phù hợp tùy theo điều kiện cụ thể của doanh nghiệp theo xu hướng thông lệ tốt vượt lên trên sự tuân thủ. Đề cử đúng người, đầu tư có chiến lược cho đào tạo và phát triển liên tục thành viên HĐQT trong xu thế phát triển bền vững, thể hiện cao nhất cam kết và giá trị văn hóa QTCT của doanh nghiệp, góp phần gia tăng niềm tin và danh tiếng cho doanh nghiệp.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

– Cẩm nang Đề cử gồm 7 chương trình bày súc tích, cụ thể và bao trùm các nội dung khuyến nghị quan trọng về công tác nhân sự và đề cử HĐQT. Bên cạnh các khuyến nghị, tại cuối mỗi chương, các ví dụ và tình huống được cung cấp giúp minh họa và áp dụng hiệu quả những nội dung khuyến nghị có liên quan.

– Cuốn sách đưa ra các khía cạnh trong việc xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hoạt động của các thành viên HĐQT.

– Cuốn sách chỉ ra những sai lầm của nhiều doanh nghiệp trong việc lựa chọn và vận hành HĐQT. Bên cạnh đó cung cấp các hướng dẫn và giải pháp đối với các vấn đề mà UBĐC thường gặp trong quá trình thực hiện vai trò, nhiệm vụ của mình.

– Không chỉ hỗ trợ các thành viên UBĐC thực hiện nhiệm vụ theo khuôn khổ pháp lý hỗ trợ cao nhất cho HĐQT, Cẩm nang Đề cử còn hướng đến mục tiêu giúp UBĐC đạt được các tiêu chuẩn cao hơn vượt lên trên sự tuân thủ trong QTCT bằng cách khuyến khích thực hiện các thông lệ tốt hàng đầu.

KOLs NÓI GÌ VỀ CUỐN SÁCH

“Việc đề cử và lựa chọn cẩn thận các thành viên HĐQT giúp đảm bảo rằng công ty được lãnh đạo bởi những cá nhân có năng lực, đạo đức và cam kết với sự phát triển bền vững.”

– Hướng dẫn QTCT của IFC

“Tôi đánh giá rất cao nỗ lực của VIOD để cho ra mắt cuốn Cẩm nang Đề cử Thành viên Hội đồng Quản trị cho Việt Nam. Nội dung thực sự hữu ích cho các loại hình doanh nghiệp tại Việt Nam. Tôi sẽ giới thiệu cuốn sách này tới các quốc gia khác trong khu vực như là một thông lệ tốt để học tập từ VIOD.”

– Bà Leyal Savas, Chuyên gia ESG cao cấp, Chương trình ESG của IFC tại Châu Á và Thái Bình Dương

Review Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị

Cuốn sách “Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF” do VIOD biên soạn là một công cụ giá trị cho các thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) và lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp và công ty đại chúng ở Việt Nam. Cuốn sách này không chỉ trình bày các nguyên tắc quản trị công ty theo tiêu chuẩn của OECD, mà còn tham khảo các thực hành tốt từ các quốc gia khác, cung cấp cho độc giả những hiểu biết sâu sắc và ứng dụng thực tiễn.

Đặc biệt, “Cẩm Nang Đề Cử” kết hợp lý thuyết và thực tiễn với 7 chương súc tích, hướng dẫn cụ thể về mặt nhân sự và quy trình đề cử cho các thành viên HĐQT. Qua đó, cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ hơn về các tiêu chí đánh giá và tránh các sai lầm phổ biến trong việc lựa chọn thành viên HĐQT.

Không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ pháp lý, cuốn sách khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện những thông lệ tốt nhất, nhằm nâng cao giá trị văn hóa quản trị công ty và niềm tin nơi cổ đông, từ đó góp phần gia tăng danh tiếng cho doanh nghiệp.

Những đánh giá tích cực từ các chuyên gia, như bà Leyal Savas từ IFC, chứng minh rằng nội dung cuốn sách không chỉ có giá trị cho Việt Nam mà còn có thể được áp dụng trong các thị trường khác trong khu vực. Nhìn chung, “Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị” là tài liệu không thể thiếu cho các cá nhân và tổ chức mong muốn phát triển bền vững và chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp.

Bài Học Từ Sách Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị

Cuốn sách “Cẩm Nang Đề Cử Thành Viên Hội Đồng Quản Trị PDF” mang đến cho bạn nhiều bài học quý giá từ việc đề cử thành viên HĐQT đến việc xây dựng một hội đồng quản trị hiệu quả. Đầu tiên, là việc lựa chọn đúng người. Sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào việc đào tạo và phát triển các thành viên HĐQT để thỏa mãn nhu cầu của doanh nghiệp và sự phát triển bền vững.

Bài học thứ hai là về quy trình đề cử. Cuốn sách cung cấp một cái nhìn sâu sắc về quy trình này, giúp bạn hiểu rõ về các bước cần thực hiện để đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong việc lựa chọn thành viên HĐQT. Theo quy định hiện hành và các nguyên tắc quản trị công ty của OECD, quy trình này không chỉ phải tuân thủ mà còn nên áp dụng các thông lệ tốt, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của HĐQT.

Thứ ba, sách chỉ ra rằng việc xác định và xây dựng tiêu chí đánh giá là rất quan trọng. Những tiêu chí này không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá hoạt động của các thành viên HĐQT một cách hiệu quả mà còn giúp nhận diện rõ ai là người phù hợp nhất cho từng vị trí lãnh đạo.

Bên cạnh đó, một bài học thiết yếu khác từ cuốn sách là sai lầm phổ biến mà nhiều doanh nghiệp mắc phải trong việc lựa chọn và vận hành HĐQT. Cuốn sách không chỉ nêu ra những sai lầm này mà còn đưa ra hướng dẫn và giải pháp để khắc phục, từ đó kéo theo sự phát triển mạnh mẽ của doanh nghiệp.

Cuối cùng, cuốn sách này khẳng định rằng việc đề cử và lựa chọn thành viên HĐQT không chỉ dựa trên khung pháp lý mà còn cần phải đề xuất các tiêu chuẩn cao hơn. Điều này không chỉ nâng cao vị thế của HĐQT mà còn củng cố niềm tin của các bên liên quan, định vị công ty bạn như một tổ chức quản trị tốt và văn minh. Tổng thể, cuốn sách là một công cụ hữu ích, giúp bạn có cái nhìn đúng đắn và sâu sắc về quy trình đề cử thành viên HĐQT tại Việt Nam.