Thiết Kế Tổ Chức 2024 PDF

Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức 2024 PDF của tác giả Richard M. Burton, Børge Obel và Dorthe Døjbak Håkonsson là một hướng dẫn chi tiết và đầy đủ về các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức, bao gồm mục tiêu, chiến lược, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ. Cuốn sách cung cấp cho người đọc một hệ phương pháp tích hợp dành cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức, đi theo mô hình kim cương mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn. Cuốn sách không chỉ trình bày về các hình thái tổ chức mới mà còn giải thích rõ những nguyên tắc thiết kế cơ bản mà tất cả các tổ chức đang vận hành tốt đều cần phải có, từ các công việc cơ bản, quyết định đưa ra đến cơ cấu truyền thông và cơ cấu đãi ngộ. Nếu bạn là một nhà quản lý đang tìm kiếm một hướng dẫn toàn diện và chính thức để thiết kế và vận hành tổ chức của mình, cuốn sách này sẽ là một giá trị đáng kể cho bạn.

Tải Sách Thiết Kế Tổ Chức 2024 PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Thiết Kế Tổ Chức 2024

Cuốn sách Thiết Kế Tổ Chức 2024 đưa ra một cách tiếp cận toàn diện và chi tiết về việc thiết kế tổ chức trong một thị trường đầy biến động và cạnh tranh như hiện nay. Qua việc trình bày một mô hình kim cương mới mẻ và đã được kiểm chứng trong thực tiễn, sách đã giúp độc giả hiểu rõ về các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức và cách thức áp dụng chúng vào thực tế.

Tác giả đã thảo luận một cách rõ ràng về các hình thái mới của tổ chức và nhấn mạnh vào việc thích nghi với sự thay đổi và tiến bộ công nghệ. Điểm mạnh của cuốn sách là việc kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, giúp độc giả áp dụng kiến thức vào các tình huống thực tế một cách hiệu quả.

Từ việc đặt câu hỏi căn bản như “Mục tiêu của chúng ta là gì?” đến việc áp dụng nguyên tắc cơ bản vào thiết kế tổ chức, cuốn sách đã giúp tôi hiểu rõ hơn về ý nghĩa và quá trình thiết kế tổ chức. Đây là một tài liệu hữu ích không chỉ cho sinh viên trong lĩnh vực quản trị mà còn cả cho những người làm việc trong môi trường doanh nghiệp đang phát triển và thay đổi liên tục.

Tóm Tắt Sách Thiết Kế Tổ Chức 2024

Cuốn sách “Thiết Kế Tổ Chức” của tác giả Richard M. Burton, Børge Obel và Dorthe Døjbak Håkonsson là một hướng dẫn chi tiết từ chẩn đoán đến thiết kế và tiến hành thiết kế tổ chức. Cuốn sách bao gồm các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức như mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ. Sử dụng mô hình kim cương đã được kiểm chứng trong thực tế, cuốn sách cung cấp cho bạn đọc hệ phương pháp tích hợp dành cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức. Cuốn sách cũng bao gồm các chương mới về dự án quản lý sự thay đổi trong tổ chức, các hình thái tổ chức mới và các bước thiết thực cho việc tiến hành triển khai và thay đổi. Cuốn sách đưa ra những nguyên tắc thiết kế cơ bản như mục tiêu của tổ chức, công việc cơ bản, quyết định và cơ cấu truyền thông, đãi ngộ. Cuốn sách khuyến khích việc sử dụng một bối cảnh đa chiều trong thiết kế tổ chức để đáp ứng những thách thức của việc vận hành tổ chức trong một thế giới đầy biến động.

Đọc Sách Thiết Kế Tổ Chức 2024 Ebook Online

Trong thế giới đầy biến động ngày nay, thiết kế tổ chức là một hoạt động liên tục, và cũng là một thách thức dành cho tất cả các nhà quản lý, cho dù đang quản lý một doanh nghiệp toàn cầu hay một đội nhóm cực nhỏ.

Ấn bản thứ ba này của “Thiết kế tổ chức” sẽ cung cấp cho bạn một hướng dẫn chi tiết “từng bước một” cho việc thiết kế một tổ chức, từ chẩn đoán, đến thiết kế và tiến hành. Nó trình bày đầy đủ về các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức, bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát, và đãi ngộ. Đi theo một mô hình kim cương (diamond model) mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn, cuốn sách sẽ dẫn dắt bạn đọc qua một hệ phương pháp tích hợp dành cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức. Nó bao gồm một chương mới về dự án quản lý sự thay đổi trong tổ chức ở một cấp độ thiết thực, những nghiên cứu tình huống mới, thảo luận mở rộng về các hình thái tổ chức mới, thiết kế kiến trúc và các hệ thống kiến thức, và các bước thiết thực cho việc tiến hành triển khai và thay đổi.

Toàn cầu hóa, cạnh trạnh toàn cầu, việc giảm bớt quy định quản lý của Chính phủ, rủi ro chính trị, và công nghệ ngày càng tối tân hơn không ngừng thúc đẩy các công ty thiết kế lại tổ chức của mình. Kết quả là sự ra đời của nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới: ma trận, học hỏi, module, tế bào, mạng lưới, liên minh, cộng tác, hoặc spaghetti – và nhiều hình thái khác nữa. Các hình thái tổ chức mới này thách thức những cách thức tổ chức cũ về hiệu quả và hiệu suất. Tuy nhiên, những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn là cơ sở cho tất cả các tổ chức đang vận hành tốt. Các tổ chức vẫn cần có một thiết kế chính thức. Những nguyên tắc cơ bản đó là: Mục tiêu của chúng ta là gì? Những công việc cơ bản là gì? Ai đưa ra quyết định nào? Cơ cấu truyền thông và cơ cấu đãi ngộ là gì?

Có thể thấy rằng thiết kế tổ chức (organizational design) không đơn giản chỉ là việc thiết kế lại sơ đồ tổ chức (organizational chart), mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ với nhau (interrelated component). Nhiều nghiên cứu cho thấy thiết kế của một tổ chức nên được dựa trên một bối cảnh cụ thể, và hơn nữa mô tả của bối cảnh này nên mang tính đa chiều, bao gồm cả thành phần cơ cấu (structural component) lẫn thành phần con người (human component). Cùng nhau, các thành phần này sẽ cung cấp cho bạn một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức.

Review Thiết Kế Tổ Chức 2024

Cuốn sách “Thiết Kế Tổ Chức 2024 PDF” của các tác giả Richard M. Burton, Børge Obel, Dorthe Døjbak Håkonsson là một tài liệu quan trọng và hữu ích cho những người quản lý, nhà nghiên cứu và sinh viên ngành kinh doanh. Cuốn sách cung cấp một hướng dẫn chi tiết từng bước trong việc thiết kế tổ chức, giúp người đọc chẩn đoán, thiết kế và tiến hành một tổ chức hiệu quả và đáp ứng với thế giới đầy biến động hiện nay.

Cuốn sách trình bày đầy đủ các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ theo mô hình kim cương mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn. Cuốn sách cũng bao gồm một chương mới về dự án quản lý sự thay đổi trong tổ chức ở một cấp độ thiết thực, những nghiên cứu tình huống mới, thảo luận mở rộng về các hình thái tổ chức mới, thiết kế kiến trúc và các hệ thống kiến thức, và các bước thiết thực cho việc tiến hành triển khai và thay đổi.

Các tác giả cũng đề cập đến nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới ra đời trong bối cảnh sự phát triển của toàn cầu hóa, cạnh tranh toàn cầu, công nghệ ngày càng tối tân hơn. Tuy nhiên, những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn là cơ sở cho tất cả các tổ chức đang vận hành tốt. Cuốn sách cung cấp cho người đọc một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức.

Tổng kết, cuốn sách “Thiết Kế Tổ Chức 2024 PDF” là một tài liệu cần thiết cho những người đang quản lý tổ chức, các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành kinh doanh, đưa ra được một

Bài Học Từ Sách Thiết Kế Tổ Chức 2024

?

1. Thiết kế tổ chức là một hoạt động liên tục và thách thức cho tất cả các nhà quản lý.
2. Cuốn sách “Thiết Kế Tổ Chức” cung cấp hướng dẫn chi tiết cho việc thiết kế một tổ chức.
3. Cuốn sách trình bày đầy đủ các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức như mục tiêu, chiến lược, quy trình, con người, sự phối hợp, kiểm soát và đãi ngộ.
4. Cuốn sách đi theo mô hình kim cương (diamond model) mới mẻ và đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn.
5. Cuốn sách cung cấp những thách thức mà toàn cầu hóa, cạnh tranh toàn cầu và công nghệ ngày càng tối tân hơn đang đặt ra cho việc thiết kế tổ chức.
6. Thiết kế tổ chức không đơn giản là việc thiết kế lại sơ đồ tổ chức mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ với nhau.
7. Thiết kế của một tổ chức nên được dựa trên một bối cảnh cụ thể và mô tả của bối cảnh này nên mang tính đa chiều bao gồm cả thành phần cơ cấu lẫn thành phần con người.