Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp PDF

Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp là một tài liệu quý giá với những bài viết của những người vận động viên hàng đầu về cách xây dựng đội nhóm hiệu suất cao. Cuốn sách đưa ra những chia sẻ đầy giá trị từ các chuyên gia về lãnh đạo, cung cấp những phương pháp thiết lập chiến lược theo định hướng và tạo ra tinh thần cảm hứng cho đội nhóm trong công việc. Với câu chuyện về Sir Alex Ferguson và cách ông xây dựng đội bóng Manchester United, cùng với những lời khuyên từ Jim Loehr và Tony Schwartz về cách duy trì hiệu suất cao, cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức quý giá giúp bạn trở thành một người lãnh đạo thành công và xây dựng đội nhóm tối đa hiệu quả. Đừng bỏ lỡ cơ hội đọc Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn và tạo ra thành công lớn trong công việc của mình.

Tải Sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

Cuốn sách “Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp” có vẻ rất hấp dẫn và đáng để đọc. Việc xây dựng một đội nhóm hiệu suất cao không chỉ đơn thuần là việc chỉ dẫn và quản lý, mà còn đòi hỏi khả năng lãnh đạo đầy cảm hứng, sự dẻo dai về tinh thần và các lựa chọn chiến lược đúng đắn.

Bài viết đầu tiên về việc xây dựng đội bóng Manchester United từ một đội bóng sắp xuống hạng lên thể hiện khả năng lãnh đạo tuyệt vời của huấn luyện viên Sir Alex Ferguson. Mình biết rằng Sir Alex Ferguson là một huấn luyện viên huyền thoại và việc đọc câu chuyện về cách ông xây dựng đội bóng này sẽ rất thú vị và bổ ích.

Bài viết thứ hai về việc duy trì hiệu suất cao bằng cách kết hợp các yếu tố thể chất, cảm xúc, tâm trí và tinh thần cũng rất đáng chú ý. Mình tin rằng việc duy trì một mức hiệu suất cao không chỉ đụng đến khả năng vận động mà còn liên quan đến các yếu tố tâm lý và cảm xúc. Do đó, việc đọc chia sẻ này sẽ cho mình những gợi ý và phương pháp để duy trì hiệu suất làm việc ổn định và tốt.

Tổng cộng, cuốn sách có tiềm năng mang đến nhiều thông tin và bài học quý giá về lĩnh vực lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp. Mình sẽ rất háo hức để khám phá thêm và áp dụng những kiến thức từ cuốn sách này vào thực tế công việc của mình.

Tóm Tắt Sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

Cuốn sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp tập trung vào việc phát triển đội nhóm hiệu suất cao trong doanh nghiệp. Cuốn sách bao gồm bài viết của các vận động viên hàng đầu về cách xây dựng đội nhóm hiệu suất cao, bao gồm cả các yếu tố lãnh đạo đầy cảm hứng, sự dẻo dai về tinh thần và các lựa chọn chiến lược thiết lập theo định hướng. Bài viết đầu tiên kể về cách vị huấn luyện viên huyền thoại Sir Alex Ferguson xây dựng đội bóng Manchester United từ một đội bóng sắp xuống hạng lên thành một trong những đội bóng hàng đầu với vô số danh hiệu. Bài viết thứ hai chia sẻ cách duy trì hiệu suất cao bằng cách kết hợp các yếu tố thể chất, cảm xúc, tâm trí và tinh thần.

Đọc Sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Ebook Online

Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh NghiệpXÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU SUẤT CAOCuốn sách bao gồm bài viết của các vận động viên hàng đầu đạt được thành tích cao nhờ khả năng lãnh đạo đầy cảm hứng, sự dẻo dai về tinh thần và các lựa chọn chiến lược thiết lập theo định hướng.Bài 1 là câu chuyện về cách vị huấn luyện viên huyền thoại Sir Alex Ferguson xây dựng đội bóng Manchester United từ một đội bóng sắp xuống hạng vươn lên thành một trong những đội bóng hàng đầu với vô số danh hiệu.Bài 2 là chia sẻ của Jim Loehr và Tony Schwartz về cách duy trì hiệu suất cao bằng cách kết hợp các yếu tố thể chất, cảm xúc, tâm trí và tinh thần.Bài 3 là chia sẻ của Bill Parcells, vị huấn luyện viên trưởng của bốn đội bóng bóng bầu dục chuyên nghiệp, về những tình huống khó khăn và thách thức khi xoay chuyển một đội ngũ.Bài 4 là chia sẻ của Daniel McGinn, biên tập viên của HBR về cách chuẩn bị tâm lý sẵn sàng cho công việc áp lực cao.Ngoài ra còn có các chia sẻ khác của các vận động viên hàng đầu qua các phần phỏng vấn nhỏ kèm theo.Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:1. Cải thiện điểm yếu, chứ không chỉ điểm mạnh2. Chăm sóc cơ thể của bạn để có hiệu suất tinh thần bền vững3. Tăng sự tự tin và quản lý năng lượng của bạn trước một sự kiện quan trọng4. Xoay chuyển một đội ngũ đang gặp khó khăn5. Hiểu các giới hạn của số liệu hiệu suất6. Tập trung vào các mục tiêu dài hạn để vượt qua những thất bại7. Hiểu sự khác biệt giữa thể thao và kinh doanhLÃNH ĐẠO NỮ VÀ QUYỀN LỰC MỀMTổng hợp 10 bài viết từ các nhà lãnh đạo và nghiên cứu nổi tiếng về phụ nữ và bình đẳng giới từ tạp chí danh tiếng Harvard Business Review, cuốn sách đã vẽ nên một bức tranh toàn cảnh về vị thế, vai trò cũng như những rào cản mà phụ nữ hiện đại cần vượt qua để trở thành một người lãnh đạo đích thực.Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:- Hiểu rõ hơn về con đường mà phụ nữ phải làm để lãnh đạo- Tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của những rào cản tồn tại đối với phụ nữ tại nơi làm việc- Kiểm tra thành kiến ​​về giới tính của chính bạn và phân biệt giữa sự tự tin và năng lực đối với đồng nghiệp của bạn- Quản lý một chương trình đa dạng giới hiệu quả hơn- Nhận ra những vấn đề mà phụ nữ phải đối mặt khi lên tiếng về sự thiên vị hoặc quấy rối- Giúp phụ nữ quay trở lại lực lượng lao động sau khi nghỉ việc – và tạo cơ hội để họ đạt được tham vọng của mình.Trích đoạn hay- Trong một nghiên cứu về giới luật sư Chicago, các nhà nghiên cứu cố gắng tìm hiểu xem tại sao nữ giới ít có khả năng nắm giữ những vị trí lãnh đạo trong các công ty luật hơn nhiều so với nam giới – đó là những vị trí có thu nhập cao nhất và mang lại (có thể nói là) tiếng tăm lớn nhất. Họ phát hiện ra nữ giới không thua kém nam giới về cơ hội khởi đầu sự nghiệp tại các công ty nói trên, nhưng sẽ dễ rời bỏ chúng để chuyển sang những công việc ở khu vực công hoặc tập đoàn. Nguyên do cho sự ra đi của họ chủ yếu tập trung ở những đánh đổi giữa công việc và gia đình. Trong số những phụ nữ tương đối ít ỏi đã trở thành thành viên chính thức trong một công ty luật, 60% không có con cái, và nhóm thiểu số có con nhìn chung đã trì hoãn việc sinh nở cho tới khi đạt được vị thế đối tác chính thức.- Tại mỗi bước ngoặt lịch sử nơi nữ giới giành được quyền tiếp cận ảnh hưởng và sự công nhận xã hội – các quyền pháp lý hoặc chính trị, cơ hội giáo dục, lựa chọn sự nghiệp – năng lực trở thành “phụ nữ thực thụ” của họ lại bị mang ra bài xích. Họ bị dán nhãn là nữ học giả, gái ế hay bọn vô tính (cụm từ thời Victoria chỉ những phụ nữ học cao, do đó bị coi là người vô tính). Thời nay, những nghi vấn đau đớn kiểu này nảy sinh khi những phụ nữ có sự nghiệp vượt ra ngoài giai đoạn sinh viên hoặc giai đoạn đầu của sự nghiệp và đang cố lập gia đình. Nhiều bài viết và cuốn sách cảnh báo rằng những phụ nữ có sự nghiệp sẽ không cưới được chồng, hoặc, nếu cưới được, họ cũng sẽ không thể sinh con – hoặc nếu sinh được con, họ sẽ là những bà mẹ tồi. Bằng cách nào đó, họ sẽ không thể hoàn thành vai trò nữ tính. Dù những luận điểm này không hoàn toàn có cơ sở thực tế, nhưng với nữ giới, chúng khơi lên một nỗi ám ảnh đáng kinh sợ dễ hiểu.- Phụ nữ có nhiều khả năng xuyên thủng trần kính hơn tại các công ty đa quốc gia đảm bảo họ được gửi sang nước ngoài trong những khoảng thời gian ngắn. Tuy nhiên, tại các thị trường mới nổi, những nhiệm vụ kiểu này phát huy hiệu quả tốt nhất khi các công ty có thể cung cấp cơ chế linh hoạt cùng nguồn hỗ trợ nhằm giảm nhẹ gánh nặng đặt lên người chồng và gia đình. Chẳng hạn, người khổng lồ ngành dược phẩm của Đức Boehringer Ingelheim có một chương trình nhiệm vụ ngắn hạn cho phép những người lao động kém linh động được tiếp xúc với môi trường quốc tế. Các nhiệm vụ của công ty – được cung cấp trên khắp toàn cầu, hiện tập trung chủ yếu ở châu Mỹ – kéo dài 3-6 tháng, mang lại cơ hội phát triển cho các giám đốc và nhà quản lý giàu tiềm năng. Boehringer Ingelheim đài thọ nơi ăn chốn ở và phương tiện đi lại tại quốc gia sở tại, đi kèm hỗ trợ dành cho các thành viên gia đình, bao gồm chăm sóc con cái, cha mẹ già, các chuyến thăm được bao chi phí cho chồng, hoặc cơ hội cho các thành viên gia đình đi kèm trong suốt thời gian công tác. Khi một phụ nữ đến từ Venezuela nhận nhiệm vụ ở Ecuador, Boehringer Ingelheim cho mẹ cô đi cùng. Người chồng làm-việc-tại-nhà của một phụ nữ cùng cô đi thực hiện một nhiệm vụ ở Mỹ Latinh.XÂY DỰNG NỀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỈNH CAOCuốn sách có nội dung về xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, bao gồm các bài viết về việc xây dựng văn hóa cảm xúc, niềm tin của nhân viên với doanh nghiệp, văn hóa của sự độc đáo, cách xây dựng nơi làm việc mang lại cho nhân viên cảm giác đây là nơi tuyệt vời nhất trên thế giới…Cuốn sách sẽ đưa ra luận điểm về những nơi cần cải thiện văn hóa trong tổ chức, cách truyền đạt về sự thay đổi đó vá cách thức vượt qua những khó khăn khi thực hiện các thay đổi.

Review Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

Cuốn sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp là một tài liệu hữu ích cho những người quan tâm đến vấn đề lãnh đạo và xây dựng đội nhóm hiệu quả. Rất nhiều bài viết có trong sách đề cập đến những kinh nghiệm quý báu của các nhân vật thành công, như Sir Alex Ferguson – người đã xây dựng ManU từ một đội bóng yếu thành một đội bóng hàng đầu – hoặc của các nhà cố vấn lãnh đạo nổi tiếng như Jim Loehr và Tony Schwartz. Những bài viết này giúp cho người đọc hiểu rõ hơn về những yếu tố cần thiết để xây dựng và duy trì một đội nhóm hiệu quả. Ngoài ra, sách còn cung cấp cho độc giả những lựa chọn chiến lược thiết lập theo định hướng, giúp họ có thể áp dụng vào thực tế của công việc một cách hiệu quả. Tóm lại, Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp là một cuốn sách đáng đọc đối với những người quan tâm đến lãnh đạo và xây dựng đội nhóm hiệu suất cao.

Bài Học Từ Sách Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp

?

1. Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao: Cuốn sách cung cấp cho chúng ta bài học về việc xây dựng đội nhóm hiệu suất cao và lãnh đạo đội nhóm. Người đọc học được cách huấn luyện viên Sir Alex Ferguson đã áp dụng những chiến lược thiết lập theo định hướng để giúp Manchester United nổi tiếng và vô địch.

2. Duy trì hiệu suất cao: Cuốn sách gợi ý cho người đọc cách duy trì hiệu suất cao trong công việc bằng cách kết hợp các yếu tố thể chất, cảm xúc, tâm trí và tinh thần.

3. Tài liệu giúp nâng cao lãnh đạo: Cuốn sách cũng cung cấp thông tin và tài liệu hữu ích cho người đọc để nâng cao khả năng lãnh đạo và tạo văn hóa doanh nghiệp tích cực.