Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm PDF

Cuốn sách “Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm” là một tác phẩm đáng đọc cho những ai muốn tìm hiểu về thành công của Netflix và cách xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả trong công ty. Tác giả Patty McCord – Cựu giám đốc nhân sự Netflix – giới thiệu một cách tiếp cận mới trong việc quản lý nhân sự: “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm. Với việc đề cao tính trung thực và thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người, cuốn sách này cung cấp cho độc giả một cái nhìn sâu sắc về cách Netflix xây dựng một văn hóa doanh nghiệp đặc biệt, giúp tạo ra một môi trường làm việc có sự đồng lòng và đánh bại sự cạnh tranh khốc liệt. Ngoài ra, cuốn sách còn đưa ra các lời khuyên nhân sự về tuyển dụng, lương thưởng và cho thôi việc, chuyển việc. Cuốn sách này sẽ trở thành một tài liệu quý giá cho những người muốn xây dựng một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình.

Tải Sách Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm

Cuốn sách “Cách Netflix xây dựng con người: Sức mạnh của văn hóa tự do và trách nhiệm” của tác giả Patty McCord là một tác phẩm đáng đọc với rất nhiều thông tin thú vị về cách Netflix xây dựng và duy trì một văn hóa làm việc đặc biệt và hiệu quả.

Qua cuốn sách, tác giả hướng dẫn độc giả không chỉ về cách đối xử với nhân viên mà còn cung cấp những cách tiếp cận mới trong quản lý và lãnh đạo nhân sự. Theo tác giả, việc xây dựng một văn hóa làm việc tự do và có trách nhiệm sẽ giúp tạo ra sự linh hoạt và sáng tạo trong công việc. Bằng việc trao quyền tự do đến tận các cấp dưới, nhân viên sẽ được khuyến khích tự mưu cầu và làm việc độc lập. Đồng thời, tự do này cũng đi kèm với trách nhiệm cá nhân của từng nhân viên.

Cuốn sách nhấn mạnh vào việc tìm nguồn động lực lớn nhất của nhân viên và cách tiếp cận để đáp ứng nhu cầu đó. Tạo một môi trường làm việc thúc đẩy sự tranh luận và đề cao tính trung thực, thậm chí trong các vấn đề nhạy cảm như lương thưởng và việc sa thải, cũng được tác giả nhấn mạnh trong cuốn sách.

Cuốn sách cung cấp cả những bài học và kinh nghiệm thực tiễn của tác giả trong vai trò làm giám đốc nhân sự tại Netflix trong thời gian dài. Điều này làm cho sách trở nên cụ thể và chân thực hơn. Tác giả cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm hiểu về thành công của Netflix và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn riêng của mình.

Tổng thể, cuốn sách “Cách Netflix xây dựng con người: Sức mạnh của văn

Tóm Tắt Sách Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm

Cuốn sách Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm PDF của Patty McCord, cựu giám đốc nhân sự Netflix, giới thiệu cách tiếp cận kiểu làm việc mới bằng cách “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm. Cuốn sách đề cao tính trung thực triệt để trong môi trường công sở, thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người và hướng tất cả liên tục tập trung vào tương lai để đưa doanh nghiệp đi tới thành công. Tác giả thảo luận về bằng cách nào để nhân viên đạt được động lực to lớn nhất và cần đối đãi với nhân viên như thế nào, trao đổi và cung cấp thông tin cho họ đến đâu. Cuốn sách cũng đề cập đến những vấn đề nhạy cảm như lương thưởng, cho thôi việc và chuyển việc. Cuốn sách này là một tài liệu giá trị đối với những người muốn tìm hiểu về thành công của Netflix và muốn xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình. Tác giả là người giúp tạo ra “Kim chỉ nam văn hóa Netflix” (Netflix Culture Deck) và hiện là người huấn luyện về văn hóa và nghệ thuật lãnh đạo cho các doanh nghiệp khác.

Đọc Sách Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm Ebook Online

Cách Netflix xây dựng con người bàn về cách xây dựng văn hóa làm việc tại Netflix để tuyển được những nhân viên giỏi giang, đồng lòng dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt. Mở đầu, tác giả Patty McCord – Cựu giám đốc nhân sự Netflix – giới thiệu cách tiếp cận kiểu làm việc mới: “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm. Sau đó tác giả đặt câu hỏi đâu là động lực to lớn nhất của nhân viên và phải đối đãi với nhân viên như thế nào, trao đổi, cung cấp thông tin cho họ đến đâu. Độc giả sẽ cùng tìm hiểu xem làm thế nào để đề cao tính trung thực triệt để trong môi trường công sở, thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người và hướng tất cả liên tục tập trung vào tương lai ra sao để đưa doanh nghiệp đi tới thành công. Không chỉ là tìm người phù hợp với từng vị trí, các vấn đề nhạy cảm như lương thưởng cũng như cho thôi việc, chuyển việc cũng được xem xét tới. Đây là một cuốn sách đáng đọc cho những người muốn tìm hiểu về thành công của Netflix cũng như muốn xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình. Làm giám đốc nhân sự tại Netflix trong mười bốn năm, Patty McCord là người giúp tạo ra “Kim chỉ nam văn hóa Netflix” (Netflix Culture Deck). kể từ khi được đăng tải lần đầu tiên trên Internet, “Kim chỉ nam” này đã có hơn 15 triệu lượt xem. Sheryl Sandberg đã cho rằng “đây có thể là tài liệu quan trọng nhất từng ‘được mang ra’ khỏi thung lũng Silicon”. Patty tham gia vào những lần phát hành cổ phiếu ra công chúng của Netflix, và trước đó là tại Pure Atria Software. Bà từng làm việc tại Sun Microsystems, Borland và Seagate Technologies, và hợp tác với nhiều công ty khởi nghiệp nhỏ. Bà từng làm về các mảng nhân sự, đa dạng hóa, truyền thông, và các vị trí nhân sự quốc tế. Hiện tại, Patty huấn luyện và tư vấn cho một nhóm nhỏ các công ty và doanh nhân về văn hóa và nghệ thuật lãnh đạo. Bà cũng đi diễn thuyết cho các đội nhóm trên khắp thế giới.

Review Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm

Cuốn sách “Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm” của Patty McCord là một tài liệu đáng đọc cho những người quan tâm đến cách xây dựng văn hóa làm việc thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại. Tác giả giới thiệu cách tiếp cận mới, “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm, và đặt câu hỏi đâu là động lực to lớn nhất của nhân viên và cách đối đãi với nhân viên một cách triệt để và trung thực. Cuốn sách không chỉ tìm người phù hợp với từng vị trí mà còn xử lý các vấn đề nhạy cảm như lương thưởng và cho thôi việc, chuyển việc. Bằng cách tập trung vào tương lai, thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người, cuốn sách này giúp đưa doanh nghiệp đi tới thành công. Patty McCord là một chuyên gia về nhân sự và đã giúp tạo ra “Kim chỉ nam văn hóa Netflix”. Cuốn sách cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách Netflix xây dựng văn hóa làm việc và cung cấp cho độc giả những kinh nghiệm có giá trị để tạo ra một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình.

Bài Học Từ Sách Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm

Từ cuốn sách “Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm,” chúng ta có thể học được những bài học sau:

1. “Trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm: Tạo ra một môi trường làm việc tự do, cho phép nhân viên tận dụng khả năng sáng tạo của họ và động viên họ hành động với trách nhiệm.

2. Đơn giản hóa quy trình nhân sự: Cải thiện quy trình tuyển dụng và thúc đẩy sự tranh luận để đưa ra quyết định nhanh chóng.

3. Đối xử công bằng: Thúc đẩy tính minh bạch và trung thực trong công việc. Cung cấp cho nhân viên thông tin họ cần để làm việc tốt và đáp ứng nhu cầu của họ.

4. Xác định các giá trị cốt lõi: Xác định các giá trị cốt lõi và đảm bảo rằng mọi nhân viên đều hiểu và đồng ý với chúng. Khuyến khích mọi người phát triển các giá trị này trong công việc của họ.

5. Thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người: Khuyến khích mọi người đóng góp ý kiến và quan điểm của họ. Điều này làm tăng động lực và sáng tạo của nhân viên và giúp thúc đẩy sự phát triển của công ty.

6. Lắng nghe và phản hồi: Luôn lắng nghe và đánh giá ý kiến của nhân viên và cung cấp phản hồi một cách tích cực. Điều này giúp đảm bảo rằng tất cả mọi người đều có tiếng nói.

7. Được lựa chọn và đánh giá dựa trên hiệu suất: Chọn lựa nhân viên dựa trên sự phù hợp và hiệu suất, và đánh giá họ dựa trên những gì họ đóng góp cho công ty.

Tóm lại, bài học lớn từ sách này là tạo ra một môi trường làm việc tự