Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate PDF

Cuốn sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate của tác giả Sergio Zyman là một tài liệu tuyệt vời để cải tiến tư duy, định vị thương hiệu và trải nghiệm người dùng trước khi sáng tạo những điều mới mẻ với chi phí khổng lồ. Zyman, cựu giám đốc Marketing của Coca-Cola, đã vạch ra những bước để tìm bản sắc cốt lõi thương hiệu và duy trì sự nhận diện của thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Bằng cách thực hiện kế hoạch cải tiến, doanh nghiệp sẽ tăng trưởng kinh doanh tự nhiên hơn, thúc đẩy trải nghiệm khách hàng và tạo ra giá trị thương hiệu cao hơn. Cuốn sách này rất phù hợp với chủ doanh nghiệp, người khởi nghiệp, giám đốc, quản lý, nhân viên phụ trách mảng Marketing, kinh doanh, trải nghiệm khách hàng, sinh viên và tất cả những ai quan tâm đến Marketing. Cuốn sách đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ các chuyên gia và người trong ngành, với những suy nghĩ độc đáo về cải tiến và tầm quan trọng của nó trong kinh doanh.

Tải Sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate

Cuốn sách “Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate” của Sergio Zyman là một cuốn sách tuyệt vời và mang lại góc nhìn toàn diện về quá trình cải tiến tư duy, định vị thương hiệu và trải nghiệm người dùng trước khi sáng tạo những điều mới mẻ với chi phí khổng lồ. Tác giả không chỉ chia sẻ với các doanh nghiệp về quy trình cải tiến mà còn mang đến nhiều ví dụ về các công ty đã thành công hoặc thất bại trong quá trình cải tiến.

Cuốn sách nhấn mạnh rằng trong thời đại hiện tại, khi số lượng sản phẩm trên thị trường đã quá dư thừa, tư duy “Hãy tìm xem ta có thể bán gì để đáp ứng nhu cầu khách hàng” là rất quan trọng để doanh nghiệp có thể tăng trưởng một cách tự nhiên. Tác giả cũng giới thiệu một số cải tiến quan trọng mà mọi công ty nên thực hiện như cải tiến tư duy, định vị thương hiệu, trải nghiệm người tiêu dùng, và nâng cấp liên tục trải nghiệm của khách hàng.

Cuốn sách không chỉ dành cho chủ doanh nghiệp, người khởi nghiệp, mà còn dành cho giám đốc, quản lý, nhân viên phụ trách mảng Marketing, kinh doanh, trải nghiệm khách hàng, quảng cáo và thương hiệu trong các công ty. Nó cũng phù hợp với sinh viên và tất cả những ai quan tâm đến Marketing và muốn định hình tư duy và tạo nên thành công hơn trong nghề nghiệp.

Tổng quan, cuốn sách này mang đến một cái nhìn sâu sắc về cải tiến trước khi phát kiến và cung cấp những kỹ năng cần thiết để tạo nên sự phát triển và thành công trong kinh doanh.

Tóm Tắt Sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate

Cuốn sách “Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau” của tác giả Sergio Zyman đưa ra quan điểm rằng trong quá trình phát triển kinh doanh, cải tiến tổ chức và trải nghiệm khách hàng là cơ sở quan trọng hơn là phát kiến. Tác giả đưa ra hàng chục ví dụ về các công ty đã thành công hoặc thất bại trong quá trình cải tiến. Từ đó, tác giả trình bày các quy trình và phương pháp để tìm ra bản sắc cốt lõi của thương hiệu, tạo ra khung cạnh cạnh tranh đặc trưng, nâng cấp trải nghiệm người dùng và cải tiến liên tục trong triết lý kinh doanh. Cuốn sách này phù hợp với các chủ doanh nghiệp, giám đốc kinh doanh, nhân viên marketing và tất cả những ai quan tâm đến tư duy kinh doanh và tự phát triển.

Đọc Sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate Ebook Online

Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You InnovateCải tiến trước Phát kiến sau – Một cuốn sách tuyệt vời khác Sergio Zyman mang đến góc nhìn toàn diện trong quá trình cải tiến tư duy, định vị thương hiệu và trải nghiệm người dùng trước khi sáng tạo những điều mới mẻ với chi phí khổng lồ. Trong Marketing giỏi phải kiếm được tiền – Sergio Zyman đã cho thế giới biết Marketing là một khoản đầu tư quan trọng trong doanh nghiệp. Cải tiến trước Phát kiến sau – Một cuốn sách tuyệt vời khác Sergio Zyman mang đến góc nhìn toàn diện trong quá trình cải tiến tư duy, định vị thương hiệu và trải nghiệm người dùng trước khi sáng tạo những điều mới mẻ với chi phí khổng lồ. Lý thuyết “Hãy bắt đầu với những thứ chúng ta có thể tạo ra và sau đó cân nhắc xem thứ đó có bán được không” đã trở nên lỗi thời khi hiện nay số lượng sản phẩm trên thị trường đã quá dư thừa. Thay vào đó, tư duy “Hãy tìm xem ta có thể bán gì để đáp ứng nhu cầu khách hàng” giúp doanh nghiệp tăng trưởng kinh doanh một cách tự nhiên.Cải tiến trước Phát kiến sau, tác giả Sergio Zyman (Cựu giám đốc Marketing Coca-Cola) sẽ kể cho bạn nghe về hàng chục công ty, hoặc đã thành công cải tiến và đạt được thành tựu to lớn, hoặc đã cải tiến thất bại và phải chịu hậu quả nặng nề. Đi qua từng chương trong quyển sách này, độc giả sẽ hiểu được: – Tại sao cần quên đi “phát kiến” mà hãy tập trung vào “cải tiến” và cải tiến liên tục.- Làm thế nào để tìm ra và tận dụng bản sắc cốt lõi thương hiệu để duy trì TOP OF MIND – Nhận diện thương hiệu hàng đầu trong tâm trí khách hàng.- Quy trình xây dựng khung cạnh tranh đặc trưng của thương hiệu nhất quán và liên tục.- Tư duy: Không bao giờ GIẢM GIÁ vì GIẢM GIÁ sẽ phá hủy “giá trị” thương hiệu – Phương pháp nâng cấp liên tục trải nghiệm người tiêu dùng trong chuỗi giá trị để khách hàng luôn hào hứng, say mê nói về thương hiệu và mua hàng nhiều hơn khi nhìn thấy sản phẩm của bạn. – 8 cải tiến quan trọng mà bất cứ công ty nào cũng cần thực hiện: Cải tiến tư duy; Cải tiến đích đến kinh doanh; Cải tiến không gian cạnh tranh; Cải tiến phân khúc khách hàng; Cải tiến định vị thương hiệu; Cải tiến trải nghiệm người tiêu dùng; Cải tiến liên tục trong triết lý kinh doanh và những việc làm hàng ngàyTại sao cần thực hiện ngay kế hoạch cải tiến khép kín hoặc bạn sẽ bị đối thủ vượt mặtKhi đọc xong quyển sách này, bạn sẽ có những kiến thức, thấu hiểu công ty và hướng đi cần thiết để cải tiến công ty mình từ trên xuống dưới và tự tin mở rộng, phát triển đến bất cứ quy mô nào bạn muốn.VỀ TÁC GIẢ– Sergio Zyman – Cựu Giám đốc Marketing của Coca Cola, một marketer lão làng có tầm ảnh hưởng lớn. Người mà, cả triệu marketers chỉ có được 1-2 người xuất chúng như thế.– Sergio Zyman có hơn 13 năm kinh nghiệm quản lý và cải tiến thương hiệu thành công nhất thế giới trong đó có Coca-Cola (ông đã giúp tăng trưởng doanh thu bán hàng toàn cầu mỗi năm từ 9 tỷ lon lên 15 tỷ lon đồng thời giá cổ phiếu công ty Coca-Cola tăng gấp 4 lần).– Sáng lập và là CEO của Zyman Group, một công ty chiến lược marketing đa dạng tập trung vào việc thúc đẩy marketing đẳng cấp thế giới.Ai nên đọc quyển sách này? Chủ doanh nghiệp, người khởi nghiệp, người làm kinh doanh Online muốn tạo nên đột phá trong quá trình kinh doanh. Giám đốc, Quản lý, nhân viên phụ trách mảng Marketing, kinh doanh, trải nghiệm khách hàng, quảng cáo và thương hiệu trong các công ty. Sinh viên và tất cả những ai quan tâm đến Marketing, muốn định hình tư duy và tạo nên thành công hơn trong nghề nghiệp. Review của các độc giả quốc tế dành cho sách Cải tiến trước Phát kiến sauLời khen tặng dành cho “Cải tiến trước Phát kiến sau” “Zyman đã xóa bỏ thuật ngữ marketing nổi tiếng nhất hiện nay – “phát kiến” – bằng cách tạo ra một tình huống hấp dẫn rằng: “cải tiến” có thể giúp các doanh nghiệp kết nối với người tiêu dùng nhanh hơn, rẻ hơn… và ít rủi ro hơn.”– Don Keough, Cựu Chủ tịch và COO của Coca-Cola; thành viên hội đồng quản trị của Coca-Cola và Berkshire Hathaway. “Trong một quyển sách đầy những ví dụ khai sáng, bậc thầy marketing Sergio Zyman đã đề xuất 7 con đường đầy thuyết phục để thực hiện cải tiến kinh doanh theo cách củng cố và làm tăng bản sắc cốt lõi của một công ty chứ không phải loại bỏ nó.”– Giáo sư Philip Kotler, Trường quản trị Kellogg, Đại học Northwestern. “Từ lâu, phát kiến được cho là Chén Thánh của các CEO và những người làm marketing, nhưng Sergio đã chứng minh rằng chúng ta đã sai. Chúng ta phải quay lại với nền tảng của mình, phải gắn bó chặt chẽ với những giá trị cốt lõi của chúng ta, phải hiểu rõ người tiêu dùng và giữ lấy những lời hứa thương hiệu đã đưa ra. Nói cách khác, việc tăng trưởng kinh doanh phụ thuộc vào cải tiến, chứ không phải phát kiến.”– John Antioco, Chủ tịch và CEO của Blockbuster.MỤC LỤCCHƯƠNG 1: Phát kiến có gì saiCHƯƠNG 2: Thay vào đó hãy cải tiếnCHƯƠNG 3: Cải tiến tư duy của bạnCHƯƠNG 4: Cải tiến đích đến kinh doanhCHƯƠNG 5: Cải tiến khung cạnh tranh của bạnCHƯƠNG 6: Cải tiến việc phân khúcCHƯƠNG 7: Cải tiến định vị thương hiệu của bạnCHƯƠNG 8: Cải tiến trải nghiệm thương hiệu của người tiêu dùngCHƯƠNG 9: Cải tiến bắt buộc: Khi tình hình đã quá nghiêm trọngCHƯƠNG 10: Kết hợp tất cả lại với nhauPHỤ LỤC: Cải tiến công ty Coca-Cola

Review Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate

Cuốn sách “Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate” của tác giả Sergio Zyman là một tài liệu đáng đọc cho những người kinh doanh mong muốn phát triển thương hiệu và sản phẩm của mình. Tác giả đã đưa ra góc nhìn thông minh về việc cải tiến trước khi phát triển sản phẩm mới, đưa ra nhiều ví dụ từ các công ty thành công đến các thất bại nặng nề.

Cuốn sách cung cấp các chiến lược và phương pháp tiếp cận đầy đủ, từ tư duy cải tiến, định vị thương hiệu, trải nghiệm người dùng cho đến sự sáng tạo mới mẻ. Những lời khuyên chân thành của tác giả sẽ giúp người đọc tránh được những rủi ro không đáng có khi phát triển sản phẩm mới. Nếu bạn là một người kinh doanh hoặc những người quản lý sản phẩm, hãy đọc cuốn sách này để trang bị cho mình những kinh nghiệm cần thiết để đạt được thành công trong kinh doanh của mình.

Bài Học Từ Sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate

Từ cuốn sách Cải Tiến Trước Phát Kiến Sau – Renovate Before You Innovate, chúng ta học được những bài học sau:

1. Hãy tập trung vào cải tiến trước khi nghĩ tới phát kiến, bởi vì cải tiến có thể giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn, rẻ hơn và ít rủi ro hơn.

2. Tìm ra bản sắc cốt lõi của thương hiệu và duy trì top of mind – nhận diện thương hiệu hàng đầu trong tâm trí khách hàng.

3. Xây dựng khung cạnh tranh đặc trưng của thương hiệu nhất quán và liên tục.

4. Không bao giờ giảm giá vì giảm giá sẽ phá hủy giá trị thương hiệu.

5. Nâng cấp liên tục trải nghiệm người tiêu dùng trong chuỗi giá trị để khách hàng luôn hào hứng, say mê nói về thương hiệu và mua hàng nhiều hơn khi nhìn thấy sản phẩm của bạn.

6. Rút ra 8 cải tiến quan trọng mà bất cứ công ty nào cũng cần thực hiện: Cải tiến tư duy; Cải tiến đích đến kinh doanh; Cải tiến không gian cạnh tranh; Cải tiến phân khúc khách hàng; Cải tiến định vị thương hiệu; Cải tiến trải nghiệm người tiêu dùng; Cải tiến liên tục trong triết lý kinh doanh và những việc làm hàng ngày.

7. Cần thực hiện ngay kế hoạch cải tiến khép kín hoặc bạn sẽ bị đối thủ vượt mặt.

8. Việc tăng trưởng kinh doanh phụ thuộc vào cải tiến, chứ không phải phát kiến.

Ngoài ra, cuốn sách còn đưa ra nhiều ví dụ liên quan đến các công ty đã cải tiến thành công hoặc thất bại và đưa ra các phương pháp cụ thể để thực hiện cải tiến trong doanh nghiệp. Cuốn sách này phù hợp với chủ doanh nghiệp, người làm kinh doanh, giám đốc, quản lý, nhân viên phụ trách mảng marketing, sinh viên và những ai quan tâm đến marketing và