Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới? PDF

Cuốn sách Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về tương lai của doanh nghiệp và cách quản trị, điều hành trong giai đoạn này. Với 3 phần được chia sẻ, độc giả sẽ được hướng dẫn cách mở ra 10 năm tiếp theo cho doanh nghiệp của mình, cách điều hành và quản lý trong thời gian tới. Với những kiến thức, kinh nghiệm được chia sẻ, Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới xứng đáng là tài liệu không thể thiếu cho các nhà quản trị, nhà đầu tư hoặc những ai quan tâm đến sự phát triển của doanh nghiệp.

Tải Sách Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới? PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?

Cuốn sách “Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?” rất thú vị và mang đến những góc nhìn mới về quản trị doanh nghiệp trong tương lai. Việc chia thành 3 phần giúp tạo ra một cấu trúc rõ ràng và dễ hiểu cho người đọc.

Phần I của sách mở ra một cái nhìn tổng quan về 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp. Đây là phần quan trọng để hiểu rõ về bối cảnh và xu hướng của công ty trong thời gian tới. Từ đó, người đọc có thể chuẩn bị và đưa ra những quyết định phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường và tận dụng cơ hội phát triển.

Phần II của sách tập trung vào con đường tương lai của doanh nghiệp và những yếu tố quan trọng để điều hành một công ty thành công. Sách đưa ra những điểm nhấn về quản lý nhân sự, quản lý tài chính và quản lý chiến lược. Những phần này rất hữu ích để người đọc nắm bắt và áp dụng vào thực tế kinh doanh.

Phần III của sách tập trung vào con đường phía trước của doanh nghiệp và những vấn đề quản lý cần quan tâm. Sách đề cập đến các chủ đề như quản lý rủi ro, quản lý thay đổi và quản lý sự phát triển bền vững. Những khía cạnh này rất quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt.

Tổng quan, cuốn sách đưa ra những góc nhìn thông qua các phần về tương lai của doanh nghiệp và những yếu tố quản trị quan trọng. Tôi cho rằng đây là một tài liệu hữu ích cho những người quan tâm và muốn nắm bắt xu hướng và thách thức của doanh nghiệp trong 10 năm tới.

Tóm Tắt Sách Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?

Cuốn sách “Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?” được chia thành 3 phần: Mở ra 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp, Con đường tương lai – Điều hành và Con đường phía trước – Quản lý. Trong đó, phần I giúp người đọc có cái nhìn tổng quan về tương lai của doanh nghiệp, phần II giải thích về cách thức điều hành doanh nghiệp để thành công và phần III tập trung vào một số phương pháp quản lý hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh. Cuốn sách này hướng đến những nhà quản lý, doanh nhân và những người muốn trở thành những nhà lãnh đạo tốt trong tương lai.

Đọc Sách Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới? Ebook Online

Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?Nội dung cuốn sách Doanh lợi – Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới gồm 3 phầnPhần I: Mở ra 10 năm tiếp theo của doanh nghiệpPhần II: Con đường tương lai – Điều hànhPhần III: Con đường phía trước – Quản lýTrong cuốn sách, tác giả đã áp dụng những quan điểm chuẩn mực toàn cầu, rút ra các khái niệm/định đề/lý giải về quản lý một cách đơn giản, dễ hiểu và thực tế, đúc kết thành một vòng lý luận khép kín hoàn chỉnh và nhất quán. Lý Tiễn đã phân tích những bước đầu tiên đi từ chiến lược, chiến lược là phương hướng, tiếp đến là đổi mới giá trị, là con đường thực hiện chiến lược. Thứ ba đến thứ năm lần lượt phân tích ba trụ cột của chiến lược là Sản phẩm, Nhân tài và Khách hàng, giải quyết 3 vấn đề quan trọng nhất trong việc triển khai chiến lược là bán cái gì, ai phụ trách, bán cho ai. Cuối cùng, tác giả giúp người đọc ngộ ra những vấn đề từ điều hành đến quản lý như quản lý dự toán, quản lý hiệu suất, quản lý tiếp thị, quản lý tài chính và cuối cùng là nguồn vốn.Theo tác giả đã từng chia sẻ trong cuốn sách “Doanh lợi”: “Hiện nay, nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp không biết lái xe như thế nào để đến được nơi họ muốn. Dù cầm vô lăng trong tay nhưng họ không xem hệ thống định vị cũng như vạch lỗ trình.” Một doanh nhân chân chính phải hiểu rõ ranh giới, hiểu được sự đánh đổi, biết điều gì có thể và không thể làm. Bởi vì nếu không thực hiện tốt phần “lược” thì trong tương lai doanh nghiệp làm sao có thể “chiến”. Mục đích của việc điều hành doanh nghiệp là tiếp tục đạt sự tăng trưởng cả về doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, tăng trưởng không đến từ một điểm, là đến từ một tập hợp các hệ thống. Chỉ bằng cách hiểu toàn diện bản chất hệ thống và tổng thể của việc điều hành quản lý doanh nghiệp, bạn mới có thể thực sự hiểu được tăng trưởng kép bền vững đến đâu.Phương pháp nhìn thế giới bằng bốn con mắtLàm sao để doanh nghiệp đạt được sự tập trung, căn cứ vào phương pháp “nhìn thế giới bằng bốn con mắt”, doanh nghiệp hoàn toàn lựa chọn một sản phẩm tốt nhất để làm chủ lực tấn công:- Con mắt đầu tiên: Nhìn vào sản phẩm – doanh thu và tỷ suất lợi nhuận- Con mắt thứ hai: Nhìn vào người tiêu dùng – tỷ lệ mua lại- Con mắt thứ ba: Nhìn vào đối thủ – sự khác biệt- Con mắt thứ ba: Nhìn vào xu hướng – giá trị thị trường/định giá thị trườngĐể thành công trong kinh doanh, bạn phải chiến thắng con virus trong bản chất con người, và rèn luyện những kẻ tham lam, ích kỷ, ham cái lợi trước mắt và lười biếng thành những người biết kiềm chế, biết vun đắp cho thành công của người khác và biết kiên trì phấn đấu lâu dài. Dành cho mọi CEO đang trên con đường khởi nghiệp, những doanh nghiệp đã có trên 2 năm tuổi, những nhà quản lý cấp trung hay thậm chí phù hợp với những người yêu thích lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, cuốn sách “Doanh lợi” sẽ giúp bạn nhìn thẳng vào những sai lầm, những vết xe đổ khiến doanh nghiệp “mất lái” đi xuống trong một thời gian dài; tìm ra được “huyết mạch cho doanh nghiệp” cũng như có được tầm nhìn tổng thể với một hình hài doanh nghiệp như bạn mong muốn với các kiến thức, các kỹ năng cần thiết các nhà quản trị từng bước chuyển mình.Mỗi khi tiếp nhận một cái mới, điều đầu tiên bạn hãy liên tưởng đến là “ly nước rỗng”. Bể kiến thức của mỗi người cũng giống như một ly nước. Nếu lúc nào nó cũng “đầy” thì có rót bao nhiêu nó cũng tràn ra ngoài. Còn bảo thủ, còn thờ ơ thì con đường phía trước sẽ còn thêm nhiều chông gai và đau thương nữa. Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp thì hãy đọc để thay đổi. Mong rằng thông qua cuốn sách nhỏ này, mỗi doanh nhân đều tạo ra được cú hích lớn cho doanh nghiệp của mình, kiên định với lý tưởng và sứ mệnh, chỉ có sứ mệnh là không thể phụ lòng, chỉ có lòng tin mới không thể ngăn cản bước chân ta. Đó mới chính là dáng dấp của doanh nhân chân chính. Bizbooks tin vọng rằng khi bạn khép lại trang cuối cùng của cuốn sách cũng là lúc doanh nghiệp bạn bước sang trang sử mới!Bạn chỉ cần sẵn sàng, còn phương thức tái tạo doanh nghiệp, hãy để “Doanh lợi” lo!——————————————Đôi nét về tác giả Lý Tiễn- Doanh nhân nổi tiếng, bắt đầu khởi nghiệp năm 1992, thành lập “Fengchi Media”, trong 8 năm tài sản doanh nghiệp đã tăng 1500 lần và lợi tức đầu tư của cổ đông cao gấp 292 lần.- Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Công nghệ Giáo dục Hành động Thượng Hải- Chủ tịch Hội đồng quản trị của Tập đoàn Fengchi- Cựu chủ tịch của TOM Outdoor Media Group- Người sáng lập về mô hình lợi nhuận mới của các doanh nghiệp Trung Quốc

Review Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?

Cuốn sách “Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?” của tác giả Lý Tiễn là một tài liệu quý giá cho các doanh nhân, nhà quản lý và người yêu thích lĩnh vực quản trị doanh nghiệp. Tác giả đã thể hiện những quan điểm toàn cầu, đưa ra những khái niệm và lý giải về quản lý một cách dễ hiểu và thực tế, để xây dựng một vòng lý luận khép kín và nhất quán. Cuốn sách được chia thành ba phần với các chủ đề từ chiến lược đến quản lý, giúp người đọc nhìn nhận tổng thể và có chủ đề giải quyết những vấn đề thường gặp trong quản trị doanh nghiệp. Phương pháp “nhìn thế giới bằng bốn con mắt” của tác giả cũng là một cách tiếp cận khá thú vị để tìm ra chiến lực tốt nhất để tấn công thị trường. Tóm lại, “Doanh Lợi” là một cuốn sách đáng đọc để giúp các doanh nhân tìm ra lối đi đúng đắn và phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình.

Bài Học Từ Sách Doanh Lợi – Quản Trị Doanh Nghiệp Như Thế Nào Trong 10 Năm Tới?

1. Chiến lược là phương hướng, đổi mới giá trị là con đường thực hiện chiến lược. Ba trụ cột của chiến lược là Sản phẩm, Nhân tài, và Khách hàng.
2. Việc điều hành và quản lý doanh nghiệp phải làm sao để đạt được sự tăng trưởng cả về doanh thu và lợi nhuận.
3. Để thành công trong kinh doanh, nên tập trung vào sản phẩm, người tiêu dùng, đối thủ và xu hướng thị trường.
4. Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp thì phải sẵn sàng thay đổi.
5. Sự thành công của doanh nghiệp được đánh giá bằng khả năng tái tạo bằng lại các nguồn lực và giá trị trong doanh nghiệp.
6. Doanh nhân cần có lý tưởng và sứ mệnh, chỉ có sứ mệnh là không thể phụ lòng, chỉ có lòng tin mới không thể ngăn cản bước chân ta.