Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp PDF

Futureproof là cuốn sách đầy đủ nhất về các xu hướng và yếu tố quan trọng trong thế giới kinh doanh hiện đại. Tác giả Caleb Storkey và Minter Dial giải thích tại sao sự đột phá không chỉ là về đổi mới sáng tạo, mà còn là về cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người. Cuốn sách giúp các doanh nghiệp hiểu cách thích nghi với thế giới mới, tìm kiếm những cơ hội mới và xác định những yếu tố quyết định thành công trong tương lai. Với 15 nhân tố đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp, Futureproof là một nguồn tài liệu quan trọng cho những ai muốn hướng đến tương lai một cách thông minh và đột phá.

Tải Sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp

Dựa vào thông tin được giới thiệu, cuốn sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp có vẻ rất hấp dẫn và đáng để đọc. Sách nhấn mạnh về sự quan trọng của đột phá và sự thay đổi trong thế giới kinh doanh hiện đại. Nó cho thấy rằng chỉ dựa vào sáng tạo không đủ, mà sự đột phá còn phải xảy ra trong suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người. Cuốn sách cũng nhấn mạnh rằng trong thời đại của cuộc cạnh tranh khốc liệt và tiến hóa số, việc đột phá là điều không thể thiếu nếu muốn tồn tại và phát triển. Từ cảm nhận ban đầu, Futureproof có thể là một cuốn sách hữu ích để hiểu và áp dụng những nguyên tắc đột phá vào doanh nghiệp và cuộc sống cá nhân.

Tóm Tắt Sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp

Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp là cuốn sách của Caleb Storkey và Minter Dial về sự đột phá và tương lai của doanh nghiệp. Cuốn sách bao gồm 15 nhân tố đột phá được chia thành 2 phần: phần đầu tập trung vào 3 nhân tố tư duy cần thiết để nắm bắt sản phẩm và phát minh đột phá, phần sau giới thiệu 12 công nghệ dẫn đầu được chia thành 3 nhóm. Sự đột phá là sự thay đổi trong chính những gì từng được coi là bình thường và cuốn sách nhấn mạnh rằng việc sẵn sàng cho đột phá và thay đổi suy nghĩ và cách tư duy là cần thiết để đối phó với những thách thức to lớn của công nghệ mới và sống sót trong thời đại Thuyết tiến hóa số.

Đọc Sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp Ebook Online

FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT?Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường tận về chúng.Năm 1992, công ty quảng cáo TBWA của Mỹ đã đăng ký thành công tên thương hiệu Disruption (Đột phá). Kể từ đó, cụm từ này nhanh chóng trở nên phổ biến. Ngày nay, từ disruption chuyên dùng để mô tả những hiệu ứng mà Internet và các thiết bị công nghệ mới đã tạo ra trên mọi mặt đời sống như kinh doanh, thành phố, quản lý, hoạt động của các tổ chức phi chính phủ và cuộc sống con người nói chung. Về cơ bản, đột phá là một sự kiện nhằm chấm dứt tình trạng hiện tại, tạo ra sự thay đổi trong chính những gì từng được coi là bình thường.Trong sách Futureproof – 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial muốn chỉ ra rằng đột phá không chỉ áp dụng trong đổi mới sáng tạo. Sự đột phá diễn ra ngay trong cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người, cũng như cách mà nó buộc các mô hình kinh doanh phải thay đổi. Thế giới ngày nay đã trở thành một đấu trường cạnh tranh khốc liệt và như nhà phân tích Brian Solis đã viết, chúng ta đang sống trong thời đại của Thuyết tiến hóa số (Digital Darwinism). Chúng ta chỉ có thể lựa chọn: đột phá hoặc là chết?FUTUREPROOF: HÃY SẴN SÀNG CHO SỰ ĐỘT PHÁKhi công nghệ mới xuất hiện và phát triển chóng mặt thì mọi tổ chức ở mọi lĩnh vực đều phải đối mặt với những thách thức to lớn, chứ không riêng gì các công ty công nghệ. Đã đến lúc phải thay đổi suy nghĩ và cách tư duy. Bạn đã sẵn sàng cho đột phá chưa?Trong Futureproof – 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, Caleb Storkey và Minter Dial sẽ chỉ ra 15 nhân tố đột phá và chia thành hai phần:Phần 1, các tác giả tập trung vào 3 nhân tố tư duy cần thiết để có thể nắm bắt trọn vẹn những sản phẩm/phát minh đột phá.Ở Phần 2, Futureproof sẽ giới thiệu 12 công nghệ dẫn đầu. Những công nghệ này được chia thành ba nhóm:+ Nhóm đầu tiên bao gồm những công nghệ có sức lan tỏa nhất và hầu như áp dụng được trong mọi lĩnh vực.+ Nhóm thứ hai là các ứng dụng cụ thể mà chúng ta có thể tận dụng.+ Nhóm cuối cùng là các công nghệ độc lập.Sự đột phá có thể rắc rối nhưng chắc chắn thú vị, đau đớn mà tự do, bất ổn nhưng đầy năng lượng. Cảm nhận về nó như thế nào là tùy vào quan điểm của bạn. Hy vọng bạn yêu thích cuộc phiêu lưu mà nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial mang lại trong Futureproof – 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp. Hãy luôn sẵn sàng cho sự đột phá!

Review Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp

Cuốn sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp là một tác phẩm rất đáng đọc cho những ai quan tâm đến việc đổi mới và đột phá trong doanh nghiệp. Tác giả Caleb Storkey và Minter Dial đã cung cấp những cái nhìn thú vị và sâu sắc về cách đột phá không chỉ áp dụng trong đổi mới sáng tạo, mà còn trong suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người. Cuốn sách cũng giới thiệu cho người đọc 15 nhân tố quan trọng để tạo đột phá và thành công trong kinh doanh, cùng với 12 công nghệ dẫn đầu được chia thành 3 nhóm để giúp người đọc tận dụng và áp dụng vào thực tiễn. Tuy nhiên, đôi khi việc áp dụng đột phá có thể gây rắc rối và khó khăn, nhưng tác giả đã giúp độc giả hiểu rõ hơn về những rủi ro và lợi ích của việc đột phá. Nói chung, Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp là một cuốn sách đáng đọc cho mọi người muốn tìm hiểu về cách thức để đột phá và được “futureproof”.

Bài Học Từ Sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp

Từ cuốn sách Futureproof – 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp, chúng ta có thể học được những bài học sau:

1. Sự đột phá không chỉ xảy ra trong đổi mới sáng tạo, mà còn trong cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người, cũng như cách mà nó buộc các mô hình kinh doanh phải thay đổi.

2. Đối mặt với sự phát triển chóng mặt của công nghệ, mọi tổ chức ở mọi lĩnh vực đều phải sẵn sàng cho những thách thức to lớn và thay đổi suy nghĩ cách tư duy.

3. Cuốn sách Futureproof tập trung vào 15 nhân tố đột phá, bao gồm 3 nhân tố tư duy cần thiết và 12 công nghệ dẫn đầu.

4. Những công nghệ này được chia thành ba nhóm: nhóm đầu tiên bao gồm những công nghệ có sức lan tỏa nhất và hầu như áp dụng được trong mọi lĩnh vực; nhóm thứ hai là các ứng dụng cụ thể mà chúng ta có thể tận dụng; nhóm cuối cùng là các công nghệ độc lập.

5. Sự đột phá có thể rắc rối nhưng chắc chắn thú vị, đau đớn mà tự do, bất ổn nhưng đầy năng lượng.