Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới PDF

“IKEA – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới” của tác giả Johan Stenebo là một cuốn sách thẳng thắn và chân thực về cách thức IKEA – một tập đoàn nội thất lớn nhất thế giới – đã trở thành một thương hiệu đáng kinh ngạc. Với kinh nghiệm là giám đốc của IKEA trong hơn 20 năm, Johan Stenebo đã tiết lộ những bí mật ít biết về cách công ty này đã biến đổi từ một cửa hàng ở nông thôn Thụy Điển thành một doanh nghiệp toàn cầu khổng lồ. Cuốn sách này đưa ra thông tin về mô hình kinh doanh táo bạo và độc đáo của IKEA, cùng với những phản hồi gây tranh cãi từ lãnh đạo nhà sáng lập Ingvar Kamprad. Bên cạnh đó, cuốn sách còn giải thích về cách mà IKEA sử dụng quản lý thương hiệu và sự hợp tác với các công ty môi trường để giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường. “IKEA – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới” là cuốn sách hấp dẫn cho những ai muốn hiểu rõ hơn về thành công của IKEA và ứng dụng những bài học đó vào kinh doanh của mình.

Tải Sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới

Cuốn sách “IKEA – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới” của Johan Stenebo là một tài liệu đáng đọc về sự phát triển và thành công của thương hiệu IKEA. Cuốn sách này cung cấp một cái nhìn sâu sắc về cách IKEA đã trở thành thương hiệu thiết kế lớn nhất thế giới.

Đặc biệt, cuốn sách là một bản tường thuật của Johan Stenebo – cựu giám đốc của IKEA trong hơn 20 năm và trợ lý thân cận của Ingvar Kamprad, người sáng lập ra IKEA. Nhờ vị trí này, Johan Stenebo có cái nhìn toàn diện về toàn bộ tập đoàn nội thất nổi tiếng, và thông qua cuốn sách này, ông đã chia sẻ những mặt tối ít được biết đến về IKEA.

Cuốn sách tiết lộ sự táo bạo và độc đáo trong mô hình kinh doanh của IKEA, cùng với sự lãnh đạo gây tranh cãi của nhà sáng lập Ingvar Kamprad. Cuốn sách cũng đề cập đến cách quản lý thương hiệu của IKEA sử dụng các công ty như Greenpeace và WWF để giải quyết các vấn đề môi trường.

Một đoạn cụ thể trong cuốn sách nói về cách IKEA trưng bày sản phẩm nội thất trong cửa hàng. Set phòng và bộ sản phẩm được coi là hai điểm chính để thu hút khách hàng và tăng doanh thu. Set phòng là các không gian được trang bị nội thất hoàn chỉnh, và cửa hàng IKEA thường có nhiều set phòng khác nhau để phù hợp với thị hiếu của khách hàng.

Cuốn sách cũng đề cập đến việc sắp xếp các sản phẩm trong cửa hàng, như việc đặt các thùng chứa sản phẩm ở các vị trí chiến lược để thu hút khách hàng. Các sản phẩm có sức hấp dẫn lớn sẽ được đặt trong các thùng này, để khách hàng có thể dễ dàng tiếp cận và mua hàng.

Từ những thông tin trên, có thể thấy rằng cuốn sách “IKEA – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới

Tóm Tắt Sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới

Cuốn sách “Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới” của Johan Stenebo giải thích về sự phát triển của thương hiệu Ikea từ một cửa hàng nhỏ ở nông thôn Thụy Điển đến một doanh nghiệp lớn toàn cầu với doanh thu trên 30 tỷ đô-la và hơn 700 triệu lượt khách mỗi năm. Tác giả tiết lộ về mô hình kinh doanh độc đáo của Ikea, sự lãnh đạo gây tranh cãi của nhà sáng lập Ingvar Kamprad và cách thương hiệu sử dụng các công ty môi trường như Greenpeace và WWF để giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường. Johan Stenebo là cựu giám đốc Ikea và trợ lý thân cận nhất của Ingvar Kamprad, tỷ phú sáng lập Ikea, vì vậy ông có cái nhìn rộng để đưa ra những mặt tối ít người biết đến về thương hiệu Ikea.

Đọc Sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới Ebook Online

Làm thế nào IKEA trở thành thương hiệu thiết kế lớn nhất thế giới? Trong cuốn sách thẳng thắn này, cựu giám đốc IKEA Johan Stenebo lần đầu tiên viết về cách công ty chuyển mình từ một cửa hàng ở nông thôn Thụy Điển thành một doanh nghiệp khổng lồ toàn cầu với doanh thu hơn 30 tỷ đô-la và 700 triệu lượt khách mỗi năm.Tiết lộ về mô hình kinh doanh táo bạo và độc đáo của IKEA, tác giả đề cập đến sự lãnh đạo của nhà sáng lập Ingvar Kamprad gây tranh cãi của IKEA, và cách quản lý thương hiệu của IKEA sử dụng các công ty như Greenpeace và WWF để giải quyết các vấn đề môi trường.Về tác giảJohan Stenebo là giám đốc của IKEA trong hơn 20 năm đồng thời là trợ lý thân cận nhất của Ingvar Kamprad, tỷ phú sáng lập IKEA. Nhờ vị trí này, ông có cái nhìn bao quát về toàn bộ tập đoàn nội thất nổi tiếng, đưa ra những mặt tối ít người biết tới về IKEA.Trích đoạn haySet phòng và bộ sản phẩmNói một cách đơn giản, một cửa hàng bao gồm bốn phần: trưng bày sản phẩm nội thất, địa điểm đặt các thông tin về marketing, quầy thu ngân, và nhà kho. Phần trưng bày sản phẩm có hai điểm chính mà vị quản lý mảng đồ nội thất cần phải lưu ý để có thể đạt được mức doanh thu tối đa: set phòng và bộ sản phẩm. Set phòng là những phần không gian đã được trang bị nội thất hoàn chỉnh, bạn có thấy gặp rất nhiều không gian như thế này ở khu trưng bày sản phẩm, có lẽ mỗi cửa hàng có tới 50-60 set phòng. Set phòng đầu tiên mà bạn trông thấy khi bước vào cửa hàng có lẽ càng đa dạng càng tốt vì các khách hàng khác nhau sẽ có thị hiếu khác nhau, và tất cả mọi người khi đặt chân tới cửa hàng cần phải tìm được thiết kế hợp với thị hiếu của họ ngay từ ban đầu. Các set phòng được thực hiện theo ma trận sản phẩm của IKEA: Đồng quê, Scandinavia, Hiện đại, hay Thụy Điển Trẻ.Thông thường, vị quản lý nội thất sẽ là người ra quyết định về các sản phẩm chính cần có trong các set phòng, chẳng hạn loại ghế sofa được làm bằng một loại nguyên vật liệu cụ thể nào đó, và tủ kệ đựng đồ có màu sắc hoặc kiểu dáng cụ thể. Trong từng khu vực, ví dụ phòng khách hay phòng ngủ, sẽ có một số set phòng.Các hạng mục sản phẩm chính trong set phòng khách, bao gồm ghế sofa và tủ kệ đựng đồ, được sắp xếp phù hợp với từng nhóm phong cách. Sau đó, các chuyên gia trang trí nội thất thuộc bộ phận KomIn (truyền thông và set phòng) sẽ đảm nhiệm phần công việc tiếp theo để tạo ra và thổi hồn vào từng set phòng sao cho khách hàng cảm thấy rằng không gian đó không những trông thật hấp dẫn mà còn thực tế đến nỗi họ muốn có một căn phòng tuyệt vời như thế ở nhà mình. Phương châm ở IKEA là, “Cách tốt nhất để bán một sản phẩm là chỉ ra cách hoạt động của sản phẩm đó”. Ngay cả trường hợp sau đó khách hàng quyết định chỉ mua một món đồ trong đó, chẳng hạn tủ sách hay ghế sofa, nhưng thông qua việc bị cuốn hút trước set phòng đó, họ đã có một ấn tượng rằng IKEA có thể giúp họ. Để tối đa hóa doanh số bán hàng, vị quản lý nội thất cần có kỹ năng giúp bảo đảm rằng những sản phẩm ghế sofa và tủ kệ đựng đồ bán chạy nhất của IKEA đều có chỗ trong những set phòng quan trọng nhất. “Quan trọng nhất” ở đây có nghĩa là những set phòng được đặt ở các vị trí đắc địa nhất trong cửa hàng, nằm trong tầm nhìn và có khả năng tiếp xúc với nhiều khách hàng nhất. Những sản phẩm không thuộc nhóm bán chạy sẽ được dùng để bày trí cho những set phòng nằm khuất tầm nhìn của khách hàng trên hành trình di chuyển của họ trong cửa hàng, hay còn được gọi là phần hậu trường. Số set phòng này không nhiều vì chủ yếu tuân theo nguyên tắc 80/20; tuy vậy, chúng vẫn đóng một vai trò nhất định nào đó trong Angebotskompetänz của phòng khách, qua đó chúng truyền tải một thông điệp rằng: IKEA có sản phẩm đáp ứng nhu cầu của tất cả mọi người.Kinh nghiệm cho thấy rằng khu vực trưng bày đồ nội thất nên có từ 120-150 “thùng” được đặt ở các vị trí chiến lược. Thùng ở đây thực ra là những giỏ hình chữ nhật màu trắng bên trong đựng đồ kèm thẻ giá. Trong thùng này là những sản phẩm có sức hấp dẫn lớn, có thể là về kiểu dáng, chức năng, hoặc giá thấp. Trong nhiều set phòng cũng đặt các thùng này và bên trong chúng là152  những sản phẩm được trưng bày, chẳng hạn một kệ để đèn ngủ với giá 10 kronor (1,40 đô-la). Nếu bạn không thể mua được chiếc ghế sofa trong set phòng đó, có thể bạn muốn mua chiếc kệ để đèn ngủ trong đó để tự an ủi mình, và có thể lấy đó làm lời nhắc nhở rằng bạn muốn căn phòng khách nhà mình trông như thế nào.

Review Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới

Cuốn sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới đưa đọc giả vào thế giới của một trong những thương hiệu nội thất lớn nhất thế giới. Tác giả Johan Stebebo đã mô tả chi tiết về cách mà IKEA đã chuyển mình từ một cửa hàng nhỏ tại nông thôn Thụy Điển thành một doanh nghiệp toàn cầu ấn tượng với doanh thu hơn 30 tỷ đô-la và hàng trăm triệu lượt khách hàng mỗi năm.

Cuốn sách rất thú vị khi chỉ ra những mô hình kinh doanh táo bạo và độc đáo của IKEA, những khía cạnh gây tranh cãi trong sự lãnh đạo của nhà sáng lập Ingvar Kamprad và cách quản lý thương hiệu của IKEA. Tác giả cũng sử dụng các công ty như Greenpeace và WWF để giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường, đưa ra một phiên bản mới về quản lý thương hiệu đầy sáng tạo.

Với sự hiểu biết sâu sắc và kinh nghiệm của một người từng là giám đốc của IKEA trong nhiều năm, Johan Stebebo đã đưa ra nhiều mặt tối ít người biết đến về IKEA. Cuốn sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới chắc chắn sẽ là một nguồn thông tin thú vị cho những ai yêu thích thương hiệu nội thất nổi tiếng này.

Bài Học Từ Sách Ikea – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới

Từ cuốn sách IKEA – Dấu Ấn Thụy Điển Trên Bản Đồ Thế Giới, chúng ta có thể học được một số bài học quan trọng về kinh doanh và quản lý thương hiệu:

1. Táo bạo và độc đáo: Công ty IKEA đã thành công vì họ nghĩ ra các ý tưởng và cách tiếp cận khác biệt trong ngành nội thất. Họ không chỉ bán các sản phẩm nội thất mà còn cung cấp một trải nghiệm mua sắm đầy tính sáng tạo cho khách hàng. Chúng ta học được rằng, để thành công, chúng ta cần phải táo bạo và độc đáo, chú trọng đến trải nghiệm của khách hàng hơn là chỉ bán sản phẩm.

2. Sự lãnh đạo của nhà sáng lập: Ingvar Kamprad đã đóng vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển IKEA. Anh ta đã giúp công ty đưa ra những quyết định táo bạo hơn, tạo ra một văn hóa làm việc hiệu quả, và đưa ra một triết lý kinh doanh độc đáo. Chúng ta học được rằng, một lãnh đạo tốt có thể đóng vai trò quan trọng trong việc đưa công ty đi đến thành công.

3. Quản lý thương hiệu: IKEA đã sử dụng các công ty như Greenpeace và WWF để giải quyết các vấn đề môi trường, tạo dựng sự tin tưởng của khách hàng. Chúng ta học được rằng, tạo dựng một thương hiệu mạnh cần phải tập trung vào việc giải quyết các vấn đề môi trường và xã hội, đồng thời xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.