Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018 PDF

Cuốn sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi (Tái Bản 2018) là một cuốn sách giúp bạn hiểu về tầm nhìn xa và sự cách tân trong lĩnh vực doanh nghiệp. Tác giả đã mang đến những ý tưởng độc đáo về cách thay đổi cuộc chơi và tạo ra lợi nhuận hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ được trang bị những kiến thức cần thiết để đột phá và liên tục cải thiện mức cận biên của doanh nghiệp. Cuốn sách còn giúp bạn hiểu rõ hơn về quan điểm lãnh đạo và tầm nhìn của nhà chiến lược đối với người tiêu dùng và khách hàng. Hãy đón đọc cuốn sách để tìm hiểu thêm về những kỹ năng và kinh nghiệm để trở thành Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi.

Tải Sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018 PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018

Cuốn sách “Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi” phiên bản tái bản năm 2018 đưa ra một cái nhìn mới về vai trò của người lãnh đạo trong thế giới kinh doanh hiện đại. Theo tác giả, người làm thay đổi cuộc chơi là những nhà chiến lược có tầm nhìn xa và sẵn lòng đưa ra những thay đổi đáng kể để đẩy mạnh tăng trưởng và cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp.

Tác giả cũng nhấn mạnh vai trò của sự cách tân trong việc định hình tương lai của doanh nghiệp. Việc sử dụng những ý tưởng mới, đột phá và cải tiến liên tục giúp tăng cường cạnh tranh và đạt được sự bền vững trong kinh doanh.

Một điểm đáng chú ý trong cuốn sách là nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo hiểu khách hàng và người tiêu dùng. Tác giả cho rằng chính khách hàng mới là chủ nhân thực sự của doanh nghiệp, và người lãnh đạo cần phải hiểu và đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng để đạt được thành công trong thị trường cạnh tranh.

Từ những thông tin trên, cuốn sách “Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi” 2018 mang đến một cái nhìn sâu sắc và mới mẻ về vai trò của người lãnh đạo trong thế giới kinh doanh ngày nay. Đây là một tài liệu hữu ích cho những ai quan tâm đến việc phát triển doanh nghiệp và tạo ra những thay đổi tích cực.

Tóm Tắt Sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018

Cuốn sách “Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi” tái bản năm 2018 giới thiệu đến độc giả những nhà chiến lược, những người tạo lập sử dụng sự cách tân để thay đổi cuộc chơi kinh doanh. Sách khẳng định rằng, đây chính là những người dẫn đầu trong việc tạo ra sự tăng trưởng lợi nhuận và cải thiện các mức cận biên cho doanh nghiệp. Cuốn sách cũng đề cập đến định hướng lãnh đạo mới, trong đó nhà lãnh đạo hiểu khách hàng – không phải CEO – mới là chủ nhân. Từ đó, sách đưa ra lời khuyên và kinh nghiệm cho các doanh nghiệp về cách tạo ra sự khác biệt và sống sót trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.

Đọc Sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018 Ebook Online

Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi (Tái Bản 2018)KẺ LÀM THAY ĐỔI CUỘC CHƠI LÀ AI?- Một nhà chiến lược với tầm nhìn xa thay đổi cuộc chơi mà doanh nghiệp của mình đang chơi hay nghĩ ra một cuộc chơi hoàn toàn mới.- Một người tạo lập sử dụng sự cách tân như cơ sở cho tăng trưởng lợi nhuận tự thân bền vững và liên tục cải thiện các mức cận biên.- Một nhà lãnh đạo hiểu người tiêu dùng hay khách hàng – không phải CEO – mới là chủ nhân.- Một nhân vật xúc tác sử dụng sự cách tân lôi kéo mọi nhân tố của một doanh nghiệp từ chiến lược tới tổ chức, và từ hoạch định ngân sách và phân bổ nguồn lực tới lựa chọn, khen thưởng và đề bạt nhân sự.- Một người hợp nhất nhìn thấy sự cách tân như một quy trình từ đầu tới cuối, chứ không phải một loạt các bước đi riêng lẻ.- Một người phá vỡ những xiềng xích của sự tầm thường hóa sản phẩm, người tạo ra những thương hiệu và doanh nghiệp khác biệt và có giá trị gia tăng thông qua sự cách tân.- Một người nhân văn cương quyết coi sự cách tân là một quy trình xã hội và hiểu rằng tương tác của con người – cách mọi người trò chuyện và cùng làm việc – là chìa khóa cho sự cách tân, chứ không chỉ công nghệ.Cuốn Kẻ làm thay đổi cuộc chơi là kết quả kinh nghiệm của A. G. Lafley trong việc đưa Procter & Gamble lên một con đường mới để tăng sự tăng trưởng tự thân và cuộc vật lộn của Ram Charan trong hơn một thập kỷ với việc tại sao khiến cách tân xảy ra thường xuyên là một tình thế lưỡng nan như thế, nói thì nhiều nhưng làm cho được việc thì luôn bị né tránh.Cuốn sách được viết bởi A. G. Lafley, chủ tịch hội đồng quản trị, kiêm CEO của tập đoàn Procter & Gamble và Ram Charan là một nhà tư vấn kinh doanh, diễn giả nổi tiếng, với hơn 35 năm đứng sau hậu trường với các giám đốc cấp cao ở các công ty thành công nhất thế giới.

Review Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018

Cuốn sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi năm 2018 là một tài liệu quan trọng giúp cho những nhà quản lý, lãnh đạo hay những người đang làm việc trong lĩnh vực kinh doanh, marketing hiểu rõ hơn về những người làm thay đổi cuộc chơi. Tác giả đã phác thảo được những nét đặc trưng của những người táo bạo, sáng tạo và đầu tư vào các mảng sản phẩm mới, dịch vụ dựa trên sự tiên tiến của công nghệ thông tin.
Đặc biệt, tác giả còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, chiến lược ứng dụng để đưa ra các quyết định đúng đắn và hiệu quả nhất trong các hoạt động kinh doanh. Sách cũng nhấn mạnh rằng, đối tượng khách hàng chính là chủ nhân và thực sự đó là một câu nói ý nghĩa cho những công ty muốn thành công trong việc năng động hóa, làm mới các chiến lược kinh doanh của mình.
Tóm lại, đây là một cuốn sách đầy tính thực tiễn, dành cho những người mong muốn hiểu rõ và áp dụng các kỹ năng và phương pháp kinh doanh sáng tạo, và đưa ra những quyết định thông minh, ngay cả khi phải đối mặt với những thay đổi đáng kể.

Bài Học Từ Sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018

Cuốn sách Kẻ Làm Thay Đổi Cuộc Chơi 2018 PDF giúp chúng ta học được những bài học quan trọng sau:

1. Thay đổi là không tránh được

Cuộc sống và công việc luôn thay đổi, do đó, chúng ta cần sáng tạo và thích nghi để áp dụng các chiến lược mới. Sự cách tân và thay đổi sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được tăng trưởng bền vững và thịnh vượng.

2. Tập trung vào khách hàng

Khách hàng là nhân tố quan trọng nhất trong một doanh nghiệp. Cùng với sự cách tân, lắng nghe ý kiến của khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ sẽ giúp cho doanh nghiệp trở nên khác biệt và thành công.

3. Hãy coi sự cách tân là một quy trình từ đầu tới cuối

Sự cách tân là một quá trình liên tục. Nó không chỉ đơn giản là việc thay đổi một sản phẩm hay dịch vụ, mà còn bao gồm cả việc thay đổi tổ chức, quy trình sản xuất và quản lý nguồn lực. Do đó, để thành công với sự cách tân, chúng ta cần có một chiến lược và kế hoạch từ đầu tới cuối.

4. Tương tác của con người là chìa khóa cho sự cách tân

Công nghệ có thể là một phần quan trọng trong sự cách tân, nhưng tương tác của con người vẫn là chìa khóa trong quá trình này. Chúng ta cần hợp tác trong tổ chức và sáng tạo để đưa ra các ý tưởng mới và tạo ra giá trị cho khách hàng.

5. Lãnh đạo là yếu tố quan trọng trong sự cách tân

Lãnh đạo thực sự là yếu tố quan trọng trong sự cách tân của doanh nghiệp. Họ cần có tầm nhìn xa và khả năng tạo ra các chiến lược mới. Họ cũng cần khuyến khích và hổ trợ nhân viên để sáng tạo và đưa ra những ý tưởng mới để đẩy mạnh sự cách tân của doanh nghiệp.