Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed PDF

Cuốn sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed PDF là một cuốn sách tuyệt vời dành cho người lãnh đạo và những ai muốn khai phóng tiềm năng bản thân cũng như của những người xung quanh mình. Với ba cuộc trò chuyện xúc động, cuốn sách giúp người đọc thấu hiểu được giá trị và tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình, qua đó truyền cảm hứng và giúp họ dấn thân vào vai trò giúp phát huy trọn vẹn mọi năng lực, giới hạn sáng tạo của mình.

Cuốn sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed PDF được viết bởi các tác giả thuộc FranklinCovey – tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược cho các doanh nghiệp. Với nhiều kinh nghiệm và kiến thức sâu sắc về lãnh đạo, các tác giả đã truyền đạt một cách rõ ràng và sâu sắc về vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo, đó là nhận diện, công nhận và kích hoạt tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình.

Nếu bạn là một người lãnh đạo đang muốn khai phóng tiềm năng của nhân viên và tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ, phát triển bền vững, thì cuốn sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed PDF chắc chắn là một cuốn sách không thể bỏ qua. Hãy tham khảo và áp dụng những gợi ý, kinh nghiệm trong cuốn sách để đạt được thành công trong việc phát triển tài năng và kích hoạt tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ của bạn.

Tải Sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed

Cuốn sách “Kích hoạt tiềm năng” giới thiệu về ba cuộc trò chuyện quan trọng để giúp lãnh đạo khai phóng tiềm lực của những người xung quanh họ. Theo tôi, cuốn sách này mang đến một cái nhìn sâu sắc về vai trò của người lãnh đạo trong việc nhận diện, công nhận và kích hoạt tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ của mình. Tôi thích cách cuốn sách trình bày ba cuộc trò chuyện khai mở để khai phá và phát triển tài năng của nhân viên. Nó gợi mở cho người đọc nhiều suy nghĩ và thảo luận để tăng cường sự cống hiến và hiệu quả làm việc của nhân viên.

Cuốn sách được viết bởi các tác giả từ FranklinCovey, một tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo. Tôi tin tưởng rằng các tác giả có kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực này. Hơn nữa, việc sử dụng nhiều câu chuyện minh họa thú vị trong cuốn sách làm cho nội dung trở nên sống động và gần gũi.

Cá nhân tôi tin rằng cuốn sách “Kích hoạt tiềm năng” sẽ đem lại những kiến thức và công cụ hữu ích cho những người lãnh đạo muốn khai phóng và phát triển tiềm năng của đội ngũ nhân viên của mình. Tôi khuyến nghị cuốn sách này cho những ai quan tâm đến việc xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và hiệu quả.

Tóm Tắt Sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed

Cuốn sách Kích Hoạt Tiềm Năng được viết bởi FranklinCovey, tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo. Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họ. Vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo chính là nhận diện, công nhận, và quan trọng nhất là kích hoạt được tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình. Cuốn sách gửi đi thông điệp: Nghệ thuật lãnh đạo là truyền đạt cho người khác biết giá trị và tiềm năng của họ một cách rõ ràng, đến độ họ được truyền cảm hứng để nhận ra những điều đó trong chính con người mình.

Đọc Sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed Ebook Online

“KÍCH HOẠT TIỀM NĂNG”Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họĐôi khi nhân viên của bạn cần một bước “nhảy vọt về niềm tin” để có thể dấn thân vào một vai trò giúp phát huy trọn vẹn mọi năng lực, giới hạn sáng tạo của họ.“Nghệ thuật lãnh đạo là truyền đạt cho người khác biết giá trị và tiềm năng của họ một cách rõ ràng, đến độ họ được truyền cảm hứng để nhận ra những điều đó trong chính con người mình”, tiến sĩ Stephen R. Covey, nhà giáo dục, doanh nhân, tác giả nổi tiếng từng chia sẻ.Cuốn sách gửi đi thông điệp: Vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo chính là nhận diện, công nhận, và quan trọng nhất là kích hoạt được tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình.“Kích hoạt tiềm năng” được viết bởi các tác giả thuộc FranklinCovey – tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược cho các doanh nghiệp.Trong cuốn sách, các tác giả trình bày 3 “cuộc trò chuyện khai mở”, được sử dụng để khai phá và kích hoạt tài năng của đội ngũ nhân viên:Cuộc trò chuyện về Tiếng nói: Đây là cuộc trò chuyện đầu tiên trong hành trình khai phóng tài năng. Trong quá trình này, nhà quản lý dẫn dắt để cấp dưới mở lòng về niềm đam mê, những điều họ khát khao nhất, những điều thật sự quan trọng đối với họ. Cuộc trò chuyện về tiếng nói giúp xác định tài năng và sự đóng góp độc đáo của mỗi cá nhân.Cuộc trò chuyện về Tính hiệu quả: Thông qua những cuộc họp và trao đổi, lãnh đạo thiết lập mục tiêu, phân công công việc cũng như trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên. Những cuộc trò chuyện về tính hiệu quả giúp biến đổi những “nhân viên có thể thay thế được” thành  đối tác đáng tin cậy với lãnh đạo, từ đó hợp sức cùng nhau hoàn thành những mục tiêu thiết yếu.Cuộc trò chuyện về Sự khai thông: Giúp tháo gỡ những chướng ngại vật trên đường đi của nhân viên và hướng dẫn để chắc chắn rằng họ đang đi đúng đường. Đây là lúc nhà quản lý hỗ trợ, giúp đỡ và sắp xếp để các nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao với kết quả tốt nhất.Những “cuộc trò chuyện khai mở”, theo các tác giả, không phải là các sự kiện riêng lẻ và diễn ra một lần, mà là một chuỗi những thảo luận cởi mở và liên tục, được xây dựng nhằm phát huy tối đa tiềm lực của con người.Bốn tác giả của cuốn sách – Shawn Moon, Todd Davis, Michael Simpson, Roger Merrill – đều là chuyên gia cấp cao về cố vấn lãnh đạo và phát triển tài năng, từng chứng kiến cách những lãnh đạo tại hàng chục quốc gia khai phóng tiềm năng của cá nhân xung quanh họ. Phần lớn nội dung “Kích hoạt tiềm năng” được viết dựa trên kết quả của quá trình làm việc giữa 4 tác giả với hàng ngàn lãnh đạo trong 30 năm qua.“3 Cuộc trò chuyện khai mở trong cuốn sách được xem là những công cụ hữu ích cho các nhà lãnh đạo khai phá và kích hoạt tiềm năng đội ngũ nhân viên của mình”, Marshall Goldsmith – tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất theo tờ New York Times – đánh giá.“Kích hoạt tiềm năng” có lối viết logic, chặt chẽ và sử dụng nhiều câu chuyện minh họa thú vị xen kẽ. Cuốn sách sẽ giúp các nhà quản lý xây dựng một đội ngũ xuất chúng dựa vào việc kích hoạt tiềm năng của các thành viên.BOX:FranklinCovey là tổ chức toàn cầu, chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược và thúc đẩy bán hàng cho các doanh nghiệp. Tính tới nay, FranklinCovey hoạt động tại hơn 160 quốc gia và tham gia kiến tạo đội ngũ lãnh đạo của gần 90% tập đoàn lớn nhất thế giới theo bình chọn của tạp chí Fortune.Những cuốn sách khác từ FranklinCovey nhận được nhiều phản hồi tích cực gồm: 7 Thói quen của bạn trẻ thành đạt, Tư duy tối ưu, Lựa chọn tối ưu thứ 3, Thói quen thứ 8, Niềm tin thông minh…

Review Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed

Cuốn sách “Kích Hoạt Tiềm Năng” là một tài liệu vô cùng hữu ích và đầy tính thực tiễn dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo. Tác giả, bao gồm các chuyên gia cấp cao về cố vấn lãnh đạo và phát triển tài năng, đã xây dựng ba cuộc trò chuyện quan trọng để giúp các nhân viên khai phá và phát huy tối đa tiềm năng của họ trong công việc. Các cuộc trò chuyện này bao gồm: Tiếng Nói, Tính Hiệu Quả và Sự Khai Thông. Cuốn sách dày đặc thông tin và được viết theo cách logic, chặt chẽ và sử dụng nhiều câu chuyện minh họa thú vị xen kẽ. Đây là một tài liệu hữu ích cho các nhà quản lý và lãnh đạo muốn xây dựng một đội ngũ xuất chúng dựa trên việc kích hoạt tiềm năng của từng thành viên. Tổ chức FranklinCovey đã tham gia kiến tạo đội ngũ lãnh đạo của gần 90% tập đoàn lớn nhất thế giới theo bình chọn của tạp chí Fortune, do đó, đây là một tài liệu được đảm bảo chất lượng và giá trị.

Bài Học Từ Sách Kích Hoạt Tiềm Năng – Talent Unleashed

Từ cuốn sách “Kích hoạt tiềm năng” chúng ta học được rằng vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo chính là nhận diện, công nhận và kích hoạt được tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình. Cuốn sách giới thiệu 3 cuộc trò chuyện quan trọng để khai phóng tiềm năng của đội ngũ nhân viên, bao gồm:
– Cuộc trò chuyện về Tiếng nói: giúp xác định tài năng và sự đóng góp độc đáo của mỗi cá nhân.
– Cuộc trò chuyện về Tính hiệu quả: giúp biến đổi những “nhân viên có thể thay thế được” thành đối tác đáng tin cậy với lãnh đạo.
– Cuộc trò chuyện về Sự khai thông: giúp tháo gỡ những chướng ngại vật trên đường đi của nhân viên và hướng dẫn để chắc chắn rằng họ đang đi đúng đường.
Cuốn sách giúp các nhà quản lý xây dựng một đội ngũ xuất chúng dựa vào việc kích hoạt tiềm năng của các thành viên. Cuốn sách còn được đánh giá là có lối viết logic, chặt chẽ và sử dụng nhiều câu chuyện minh họa thú vị. FranklinCovey là tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược và thúc đẩy bán hàng cho các doanh nghiệp.