KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu PDF

Cuốn sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu là một trong những quyển sách được thực hiện công phu và đầy đủ nhất về công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management). Với sự tư vấn của các chuyên gia hàng đầu thế giới như Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, tác giả David Parmenter đã đưa ra các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn. Nếu bạn quan tâm đến KPI, thì cuốn sách này là lựa chọn hàng đầu. “Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.” – Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại).

Tải Sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Cuốn sách “KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu” có vẻ là một nguồn tài liệu rất đáng để đọc và tham khảo. Việc thực hiện công tác đo lường hiệu suất công việc một cách hiệu quả và hệ thống là vô cùng quan trọng để đạt được thành công trong mọi tổ chức. Cuốn sách này được biên soạn bởi David Parmenter, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, nên nó đảm bảo mang lại những kiến thức chính xác và hữu ích.

Cuốn sách được nhấn mạnh về vai trò của KPI (Key Performance Indicators) trong quá trình xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả. Khi được sử dụng đúng cách, KPI có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể cho tổ chức. Tác giả cung cấp các bước triển khai rõ ràng, giúp người đọc tránh những hạn chế và tạo ra những KPI phản ánh hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.

Ngoài ra, cuốn sách cũng nhấn mạnh về sự quan trọng của việc xây dựng văn hóa và trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức. Sự cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên, đều đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai dự án KPI.

Theo tác giả, việc đo lường là cách để quản lý và cải tiến. Điều này đúng với câu trích dẫn của Peter Drucker, “Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.”

Dựa vào thông tin trên, cuốn sách có thể cung cấp cho độc giả một cái nhìn sâu sắc về công tác đo lường hiệu suất công việc và cách triển khai KPI một cách hiệu quả.

Tóm Tắt Sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Cuốn sách KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu được đưa ra nhằm hỗ trợ các tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) trong công tác đo lường hiệu suất công việc. Tác giả David Partmenter là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực này, đã phát triển các bước triển khai rõ ràng giúp tránh được những hạn chế và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức. Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án. Cuốn sách của David Parmenter được đánh giá là lựa chọn hàng đầu cho những ai quan tâm đến KPI.

Đọc Sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu Ebook Online

KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong YếuNhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:”70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.”Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận. Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.Nằm trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc, có thể nói KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay. Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.Tác giả của quyển sách, David Partmenter, là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu, thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng hoạch định cuốn chiếu hàng quý và các thông lệ tài chính tinh gọn. Ông đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.Với bất kỳ ai quan tâm đến KPI, thì tác phẩm của David Parmenter sẽ là lựa chọn hàng đầu.”Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được;Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.”– Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại)

Review KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

Cuốn sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu là một tài liệu đáng giá cho những người quan tâm đến công tác đo lường hiệu suất công việc và triển khai chiến lược trong tổ chức. Tác giả David Parmenter đã làm việc rất công phu và khéo léo để giới thiệu các bước triển khai KPI rõ ràng và hiệu quả. Quyển sách không chỉ cung cấp cho độc giả những kiến thức chuyên sâu về KPI mà còn giúp các nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao có thể xây dựng một hệ thống triển khai chiến lược tốt hơn, giúp tăng cường hiệu quả của tổ chức. Bên cạnh đó, cuốn sách cũng đề cập đến các vấn đề văn hóa và cam kết của CEO cùng với đội ngũ quản lý cấp cao, cần được xem xét trong quá trình triển khai dự án KPI. Tóm lại, KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu là một sự lựa chọn hàng đầu cho những ai muốn tìm hiểu và áp dụng KPI hiệu quả cho tổ chức của họ.

Bài Học Từ Sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu

1. Đo lường hiệu suất công việc là rất quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức.

2. Nhiều tổ chức đang thực hiện công tác đo lường hiệu suất công việc không hiệu quả.

3. KPI (Key Performance Indicators) là thước đo mục tiêu trọng yếu được sử dụng để giúp các tổ chức xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các thước đo mục tiêu.

4. 70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.

5. Cuốn sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu được biên soạn để hỗ trợ các tổ chức trong công tác đo lường hiệu suất công việc bằng cách cung cấp các thước đo mục tiêu cần thiết.

6. Sử dụng hiệu quả KPI sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.