MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp PDF

Cuốn sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp của tác giả Nakashima Tetsuo là một tài liệu hữu ích cho các nhà quản lý và nhân viên muốn hiểu rõ hơn về phương pháp quản lý mục tiêu. Khác với các sách khác, cuốn sách này tập trung vào khía cạnh mục tiêu của bộ phận, tổ chức và quản lý tập thể, giúp cho công việc được tiến hành thuận lợi nhất. Cuốn sách cũng đưa ra các cách thức thiết lập mục tiêu, quản lý tiến độ và đánh giá hiệu suất cá nhân cũng như tập thể. Với nội dung cụ thể, chi tiết, được minh họa sinh động, rõ ràng, cuốn sách sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự chuyên nghiệp. Cuốn sách cũng có thể áp dụng được cho các doanh nghiệp lớn cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách quản lý mục tiêu ở cấp độ toàn doanh nghiệp và với từng phòng ban, bộ phận. Tác giả Nakashima Tetsuo là một chuyên gia về MBO với hơn 35 năm làm việc trong lĩnh vực này, và cuốn sách của ông thật sự là một tài liệu hữu ích cho bất kỳ ai quan tâm đến quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự.

Tải Sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Tôi rất thích cuốn sách “MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp”. Cuốn sách rất chi tiết và đưa ra những ví dụ minh họa sinh động, giúp tôi hiểu rõ hơn về phương pháp quản lý mục tiêu.

Cuốn sách không chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân mà còn quan tâm đến khía cạnh mục tiêu của bộ phận và tổ chức. Tác giả cung cấp cho chúng ta những công cụ và phương pháp để thiết lập và quản lý mục tiêu ở các cấp độ nhân viên và nhà quản lý. Tôi đã học được cách quản lý đội nhóm, phân công vai trò và nhiệm vụ, cũng như cách đánh giá và quản lý nhân sự.

Cuốn sách cũng đề cập đến việc quản lý mục tiêu trong các doanh nghiệp lớn và nhỏ, giúp tôi hiểu được cách quản lý mục tiêu ở cấp độ toàn doanh nghiệp và từng phòng ban, bộ phận.

Tác giả Nakashima Tetsuo đã có hơn 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực MBO, điều này cho thấy ông có kiến thức và kinh nghiệm sâu sắc về chủ đề này. Tôi cảm thấy cuốn sách rất hữu ích và giúp tôi cải thiện năng lực quản lý và đánh giá mục tiêu.

Tổng thể, cuốn sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp là một nguồn tài liệu quý giá để hiểu rõ về phương pháp quản lý mục tiêu và áp dụng nó vào công việc hàng ngày. Tôi khuyên những người quan tâm đến quản lý và phát triển bản thân nên đọc sách này.

Tóm Tắt Sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Cuốn sách “MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp” của tác giả Nakashima Tetsuo đề cập đến khái niệm Quản lý mục tiêu – MBO, là một phương pháp quản lý nhân sự chuyên nghiệp. MBO là cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành thuận lợi nhất, không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao động. Tác giả khẳng định rằng việc quản lý cơ bản là làm rõ vấn đề và giao việc giải quyết vấn đề cho người có thể giải quyết để nâng cao hiệu quả quản lý. Cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ hơn về các đặc trưng của phương pháp quản lý mục tiêu và cách thiết lập mục tiêu.

Đọc Sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Ebook Online

MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên NghiệpChuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu  – MBO vào giữa những năm 1950. MBO không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao động mà còn là một phương pháp, một cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành thuận lợi nhất.Không giống như hầu hết mọi người thường tập trung đến mục tiêu cá nhân khi nghĩ đến MBO, tác giả Nakashima Tetsuo trong cuốn “MBO – Phương pháp quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự chuyên nghiệp”còn quan tâm đến khía cạnh mục tiêu của bộ phận, tổ chức.Theo tác giả, cơ sở của việc quản lý là làm rõ vấn đề và giao việc giải quyết vấn đề cho người có thể giải quyết. Nếu không hiểu được điều đó, hiệu quả quản lý sẽ không thể nâng cao.Với hơn 35 năm làm việc trong lĩnh vực MBO, tác giả sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về phương pháp quản lý mục tiêu: các đặc trưng cũng như cách thức để thiết lập mục tiêu.Ở cấp độ nhân viên, cuốn sách giúp chúng ta quản lý tiến độ và mục tiêu cá nhân, đưa ra cách đánh giá mục tiêu vào cuối thời kỳ. Ở cấp độ nhà quản lý, tác giả hướng dẫn bạn cách quản lý đội nhóm, phân công vai trò, nhiệm vụ và đánh giá nhân sự và quản lý mục tiêu tập thể. Đồng thời, cuốn sách đề cập đến quản lý mục tiêu ở các doanh nghiệp lớn cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách quản lý mục tiêu ở cấp độ toàn doanh nghiệp và với từng phòng ban, bộ phận…=>Với nội dung cụ thể, chi tiết, được minh họa sinh động, rõ ràng, cuốn sách sẽ giúp độc giả hiểu được:- Quản lý mục tiêu không đơn thuần là một thủ tục đánh giá mà còn là một phương pháp, một cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành một cách thuận lợi nhất.- Điểm khởi đầu để tạo ra một môi trường làm việc tốt chính là tiến hành chia sẻ các mục tiêu ở nơi làm việc thật tốt.- Việc tiến hành cải thiện cũng như phân chia vai trò, nhiệm vụ tại nơi làm việc sẽ đem lại sự trưởng thành cho mỗi cá nhân trong tác phong cũng như năng lực làm việc, những điều mang đến thành quả ngoài mong đợi của chúng ta.- Môi trường làm việc là tài sản chung của mọi người nên việc điều hành môi trường làm việc là trách nhiệm của toàn bộ nhân viên. Để từ đó phát triển năng lực làm việc, rèn luyện được kỹ năng làm việc nhóm, giúp gia tăng hiệu suất, nâng cao năng lực cạnh tranh cho toàn doanh nghiệp.- Thông tin tác giả:Nakashima Tetsuo sinh năm 1948. Ông đã thành lập trung tâm hỗ trợ thực hành MBO. Hiện tại, ông là giảng viên tại Đại học Otemae và Trường Cao học Thương mại, Đại học Osaka.Một số cuốn sách của ông là “Quản lý cuộc đời khi đứng ở ngã rẽ”, “Sổ tay quản lý mục tiêu”…

Review MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Cuốn sách “MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp” của tác giả Nakashima Tetsuo là một tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến phương pháp quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự hiệu quả. Cuốn sách không chỉ giải thích khái niệm về MBO một cách rõ ràng, mà còn giúp độc giả hiểu rõ cách thức thiết lập và quản lý mục tiêu ở nhiều cấp độ, từ cá nhân, đội nhóm cho đến toàn doanh nghiệp. Tác giả cũng đề cập đến quan điểm quản lý dựa trên mục tiêu ở nơi làm việc và cách thiết lập môi trường làm việc tốt để đạt được hiệu suất cao. Nội dung được trình bày cụ thể, chi tiết, kèm theo các minh họa rõ ràng, sinh động. Điểm đáng khen của cuốn sách là sự khác biệt trong quan điểm của tác giả về khía cạnh mục tiêu của bộ phận, tổ chức, giúp độc giả có cái nhìn tổng quát hơn về phương pháp quản lý mục tiêu. Tóm lại, cuốn sách là một tài liệu cần thiết cho các nhà quản lý, các chuyên gia nhân sự và những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự chuyên nghiệp.

Bài Học Từ Sách MBO – Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

?

1. MBO là phương pháp quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự chuyên nghiệp được đề xuất bởi Peter Drucker vào giữa những năm 1950.

2. MBO không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao động mà còn là một phương pháp, một cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành thuận lợi nhất.

3. Quản lý mục tiêu là làm rõ vấn đề và giao việc giải quyết vấn đề cho người có thể giải quyết.

4. Việc hiểu rõ các đặc trưng cũng như cách thức để thiết lập mục tiêu sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý.