Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota PDF

“Như một phần trong cuộc cách mạng công nghiệp, Toyota đã trở thành một trong những hãng xe hơi hàng đầu thế giới với sự phát triển nhanh chóng và sáng tạo của công nghệ sản xuất. Với thời gian dài suy thoái và nhiều vấn đề đối nội và đối ngoại, Toyota đã áp dụng nghệ thuật làm việc tuyệt vời của mình để đạt được thành công trở lại và đạt mức lợi nhuận cao nhất trong lịch sử công ty. Cuốn sách “Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota” PDF cung cấp cho bạn một cái nhìn sâu hơn về văn hóa và phương pháp làm việc của Toyota để giúp bạn áp dụng những tuyệt chiêu này vào công việc của mình và đạt được thành công như Toyota.”

Tải Sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách “Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota” mang đến cho độc giả một cái nhìn sâu sắc về cách thức làm việc của công ty này. Từ những khó khăn mà Toyota đã phải đối mặt trong quá khứ, sách chia sẻ về những nguyên tắc quản lý và phương pháp làm việc mà công ty đã áp dụng để phục hồi và phát triển trong tình hình khó khăn.

Một điểm đáng ngưỡng mộ của Toyota là khả năng thích nghi và đổi mới. Công ty đã thể hiện sự sáng tạo và linh hoạt trong việc tìm ra giải pháp cho các thách thức mà họ gặp phải. Bằng cách ứng dụng nguyên tắc Lean và công cụ như Kaizen và 5S, Toyota đã tạo ra một hệ thống sản xuất ưu việt và tối ưu.

Sách cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc đối xử với nhân viên và khách hàng. Toyota đặt sự tôn trọng và đáng tin cậy làm trọng tâm, và tạo môi trường làm việc tích cực để mang lại sự hài lòng cho cả nhân viên và khách hàng. Đây là một nguyên tắc quan trọng mà ai cũng có thể áp dụng vào công việc của mình.

Sự thành công của Toyota không chỉ đến từ việc sản xuất và bán hàng, mà còn từ việc xây dựng một văn hóa tổ chức mạnh mẽ. Công ty đã thành lập một môi trường làm việc chất lượng cao, khuyến khích sự sáng tạo và đề cao trách nhiệm xã hội. Điều này đã tạo nên lòng trung thành và động lực cho nhân viên, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

Tổng quan, cuốn sách “Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota” là một nguồn cảm hứng và kiến thức quý giá về cách thức làm việc hiệu quả và thành công của một trong những công ty hàng đầu thế giới. Sách không chỉ dành cho những người là

Tóm Tắt Sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota mô tả về thành công của Toyota trong việc áp dụng know-how vào công việc của họ. Trước đó, Toyota từng phải đối mặt với nhiều thách thức từ khủng hoảng kinh tế, buộc thu hồi xe và động đất sóng thần. Tuy nhiên, nhờ sự áp dụng của Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời, Toyota đã kinh doanh có lãi và đạt mức lợi nhuận lớn trong năm 2014. Cuốn sách đề cập đến cách áp dụng know-how của Toyota vào công việc của bạn.

Đọc Sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota Ebook Online

Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của ToyotaTác phẩmHãy thử áp dụng Know-how của Toyota vào công việc của bạnDoanh thu của các doanh nghiệp Nhật Bản đang dần tăng trưởng trở lại sau thời gian dài suy thoái. Toyota cũng kinh doanh có lãi trở lại sau cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới 2008, lũ lụt tại Thái Lan và gần đây nhất là trận động đất sóng thần tại Nhật Bản (11/3/2011). Hơn nữa, đến cùng kỳ năm 2014, Toyota đã đạt mức lợi nhuận khổng lồ vượt 20 ngàn tỷ Yên.Trước năm 2008, Toyota vẫn luôn khiến chúng ta choáng ngợp về tốc độ tăng trưởng với sản lượng sản xuất và số lượng tiêu thụ đứng đầu thế giới, công xưởng sản xuất cũng được mở rộng trên quy mô toàn cầu. Trong giai đoạn này, tình trạng sản xuất của Toyota tậm chí có thể nói rằng: “cứ sản xuất ra là có thể tiêu thụ được”. Tuy vậy, khi đang ở vị trí đứng đầu thế giới vào năm 2008 thì công ty phải đối đầu với cuộc khủng hoảng kinh tế Lehman. Đến năm 2009-2010 Toyota lại điên đảo với tình trạng bị buộc thu hồi xe tại thị trường Mỹ. Thêm vào đó, tháng 3 năm 2011 công ty lại phải gánh chịu những thiệt hại lớn từ trận động đất sóng thần tại khu vực phía Đông Nhật Bản. Liên tiếp các vấn đề đến từ trong và ngoài nước đã gây thiệt hại nặng nề đối với hoạt động sản xuất nói chung, cũng là những cú đánh thẳng vào Toyota nói riêng.Trước đây, ngài Toyoda Kiichiro – người sáng lập Toyota đã phải nhận trách nhiệm và từ chức khi công ty đứng trước bờ vực phá sản vào năm 1950 – cũng đã đề cao tầm quan trọng của việc dự phòng những nguy cơ nghiêm trọng “chỉ có thể gặp 1 đến 2 lần trong 100 năm”. Khả năng trụ vững trước những khó khăn liên tiếp như vậy là minh chứng rõ ràng nhất cho sức sống bền bỉ của Toyota.Tình trạng khó khăn này kéo dài liên tiếp trong mấy năm trời.Trong thời điểm ấy, điều cấp thiết hơn bao giờ hết chính là phải tìm ra được lối thoát cho công ty. Bất ngờ thay, lối thoát ấy lại nằm chính ở phương thức Toyota mà công ty đã dành biết bao năm tháng để xây dựng nên.Sau cơn khủng hoảng Lehman một thời gian, trong công ty Toyota truyền tai nhau một câu nói: “Có một thứ mà chúng ta nhất quyết phải lấy lại. Mặc dù công ty đã chịu thiệt hại vô cùng lớn nhưng chỉ cần quay trở lại phương thức Toyota thì mọi chuyện sẽ được giải quyết.” Chính điều này đã trở thành chỗ dựa tinh thần cho mọi người.Đúng như vậy, trước đây, do công ty phát triển lớn mạnh quá nhanh chóng đã tạo ra một khoảng cách nhất định giữa cơ cấu tổ chức và phương thức Toyota. Điều này đã dẫn tới chậm trễ trong khâu đối phó với các vấn đề. Bây giờ cần làm gì, cần tuân thủ gì, cần vứt bỏ gì… tất cả đều đã rõ ràng, còn lại chỉ là hành động mà thôi.Kết quả chính là cuộc hồi phục ngoạn mục và danh hiệu nhà sản xuất xe hơi đầu tiên trên thế giới đạt đến mức sản xuất 10 triệu chiếc xe.Trong cuốn sách này, tôi đã chọn lọc ra những tinh hoa của phương thức sản xuất Toyota, cơ sở cho cuộc khôi phục ngoạn mục từ cơn khủng hoảng kinh tế Lehman, sao cho không chỉ các doanh nghiệp sản xuất mà cả phía thương mại cũng có thể áp dụng ngay lập tức (ngoài ra còn kèm theo hình minh họa sao cho dễ hiểu nhất). Bất cứ bài học nào trong cuốn sách này cũng đều được đúc rút từ những kinh nghiệm thực tế đã từng phát sinh trong công xưởng của Toyota. Có lẽ những bài học này cũng có phần “nghiêm khắc” nhưng lý do của sự “nghiêm khắc” ấy chính là xuất phát từ lòng tin vào khả năng tuyệt vời của con người. Tôi cũng mong muốn quý độc giả nhận ra và tin vào trí tuệ, khả năng tuyệt vời tiềm ẩn bên trong bản thân mình. Đồng thời, xin hãy áp dụng dù chỉ 1 hay 2 điều học được vào công việc thực tế hàng ngày. Phương thức Toyota không phải chỉ để đọc mà cần thiết phải được thực hành.Mong rằng sau khi đọc cuốn sách này, quý độc giả sẽ tích luỹ dần những kinh nghiệm nhỏ hàng ngày để đạt được thành quả lớn hơn, biến những nguy cơ gặp phải thành sức mạnh của bản thân.Thông tin thêmCác nhân vật thực tế được đề cập trong cuốn sách này đã có những đóng góp lớn cho doanh số bán hàng của công ty. Họ là những người trưởng thành từng bước thông qua việc học hỏi cách đưa ra trí tuệ vào công việc hằng ngày, hiểu được tầm quan trọng của việc tập hợp trí tuệ của nhóm. Thông qua những câu chuyện nhỏ, súc tích này, độc giả sẽ thấy được nhiều bài học quý giá. Đó không chỉ đơn thuần liên quan tới công việc của một hãng xe cụ thể hay những con người cụ thể, mà nhìn rộng hơn, nó còn thể hiện quan niệm sống, thái độ sống của cả một nền văn hóa doanh nghiệp, một đất nước vốn nổi tiếng về tác phong làm việc mẫu mực.

Review Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota

Cuốn sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota là một tài liệu quan trọng để tìm hiểu về bí quyết thành công của công ty này. Toyota đã nhập những phương pháp mới nhất vào sản xuất của mình và thiết lập một hệ thống quản lý tiên tiến để đảm bảo chất lượng sản phẩm của mình. Cuốn sách này tập trung vào The Toyota Way, một triết lý sản xuất quan trọng, giải thích cách Toyota khai thác những tiềm năng của nhân viên và cách tạo ra một môi trường làm việc năng động và hiệu quả. Với những thử thách mà Toyota đã phải đối mặt nhưng đã vượt qua thành công, cuốn sách này sẽ cho bạn hiểu rõ hơn về cách Toyota đã sử dụng các kinh nghiệm của mình để sinh lợi nhuận và phát triển trở lại sau những thất bại. Chắc chắn đây là một cuốn sách đáng đọc đối với các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp muốn tìm hiểu về cách tạo ra môi trường làm việc năng suất và hiệu quả.

Bài Học Từ Sách Nghệ Thuật Làm Việc Tuyệt Vời Của Toyota

1. Phương pháp sản xuất Toyota là cơ sở cho sự thành công của Toyota. Nhưng để áp dụng phương pháp này, chúng ta cần phải chú trọng đến việc xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp.

2. Tầm nhìn và sự dẫn dắt của người đứng đầu rất quan trọng trong việc đưa ra chiến lược sản xuất và phát triển doanh nghiệp.

3. Kiên định và chủ động trong việc đưa ra quyết định và đối phó với các vấn đề khó khăn là yếu tố quan trọng để thành công.

4. Thực hành phương pháp Toyota không chỉ là đọc sách, mà cần phải chú trọng vào việc áp dụng những bài học vào công việc thực tế hàng ngày.

5. Sự tập trung vào tập hợp trí tuệ của nhóm để đưa ra giải pháp là một trong những yếu tố quan trọng của phương pháp sản xuất Toyota.

6. Sự nghiêm khắc trong việc đưa ra quy trình sản xuất và sự theo dõi chặt chẽ của quy trình đó giúp tạo ra chất lượng sản phẩm đồng đều và sự tin cậy trong mắt khách hàng.

7. Việc nhận diện và đối phó với nguy cơ sẽ giúp sản xuất trở nên bền vững hơn trong tương lai.

8. Thái độ sống, thái độ làm việc và tác phong làm việc mẫu mực của nhân viên là yếu tố quan trọng giúp xây dựng cơ sở văn hóa doanh nghiệp bền vững.