Quy Tắc Làm Việc Của Google PDF

Cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google PDF là một tài liệu hữu ích và đáng đọc cho các nhà quản lý và nhân sự. Tác giả Laszlo Bock – Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google đã chia sẻ những lời khuyên quý giá để thực hiện việc tuyển dụng và quản lý nhân sự hiệu quả. Qua những kinh nghiệm của một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, cuốn sách đưa ra những quy tắc, phương pháp và tri thức để tạo ra một môi trường làm việc tự do, sáng tạo và vui vẻ. Với lời khuyên thực tế và phù hợp với thực tế, Quy Tắc Làm Việc Của Google PDF sẽ là một nguồn tài liệu quý giá cho bất kỳ ai đang quan tâm đến việc quản lý nhân sự và xây dựng một công ty thành công và bền vững.

Tải Sách Quy Tắc Làm Việc Của Google PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Quy Tắc Làm Việc Của Google

Cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google của Laszlo Bock mang đến cho người đọc những lời khuyên và quan điểm mới về cách quản lý và tuyển dụng nhân sự hiệu quả. Tôi cảm thấy cuốn sách này rất hữu ích và đáng đọc.

Một điểm mạnh của cuốn sách là sự tôn trọng và tin tưởng vào khả năng của con người. Tác giả khuyến khích quản lý xem nhân viên là những người chủ, không chỉ là cỗ máy. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, động lực và đầy sáng tạo. Tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm này vì khi chúng ta tin tưởng và tôn trọng nhân viên, họ sẽ có đủ can đảm để góp phần vào thành công của tổ chức.

Cuốn sách cũng đề cập đến việc tìm kiếm và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do và vui vẻ. Google đã được biết đến với các phúc lợi độc đáo và không gian làm việc thú vị. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng có thể cung cấp những phúc lợi tương tự, nhưng chúng ta có thể học hỏi và áp dụng những nguyên tắc đã giúp Google trở nên xuất sắc như vậy.

Danh sách 10 bước được đề cập trong cuốn sách cũng rất đáng chú ý. Tôi thích cách cuốn sách tập trung vào việc mang ý nghĩa cho công việc và tạo động lực cho nhân viên. Tôi cũng đồng ý với việc tuyển dụng những người giỏi hơn mình và định hình kỳ vọng ngày càng tăng cho nhân viên.

Tóm lại, cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google là một nguồn thông tin thú vị và bổ ích cho các nhà quản lý và nhân viên. Nó không chỉ tập trung vào thành công của Google mà còn giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách làm việc hiệu quả và tạo ra một môi trường làm vi

Tóm Tắt Sách Quy Tắc Làm Việc Của Google

Cuốn sách “Quy Tắc Làm Việc Của Google” của Laszlo Bock – Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google đã đưa ra một số lời khuyên quý giá về tuyển dụng nhân sự. Ông cho rằng con người về cơ bản đều tốt và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của mình như những người chủ. Ngoài ra, ông cũng đưa ra 10 bước giúp thay đổi cách làm việc của một nhóm hoặc nơi làm việc, bao gồm tập trung vào ý nghĩa của công việc, tin tưởng mọi người, tuyển dụng những người giỏi hơn và phóng khoáng trong việc tiết kiệm chi phí. Cuốn sách này cung cấp các bí quyết quan trọng để thành công trong lĩnh vực quản lý nhân sự và có thể áp dụng cho các tổ chức lớn và nhỏ.

Đọc Sách Quy Tắc Làm Việc Của Google Ebook Online

Quy Tắc Làm Việc Của GoogleTrong cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google, Laszlo Bock – Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google đã đưa ra một số lời khuyên hữu ích giúp các nhà quản lý thực hiện hiệu quả việc tuyển dụng nhân sự.“Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng rằng con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó; còn người chủ có thể làm bất kỳ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công.Con người dành hầu hết thời gian ở công sở, nhưng công việc là một trải nghiệm không hề dễ chịu đối với hầu hết mọi người – một công cụ để đi đến kết thúc. Không nhất thiết phải như vậy.Chúng ta không có mọi câu trả lời, nhưng chúng ta đã tìm ra vài điều thú vị về cách thức tốt nhất để tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do, sáng tạo và vui vẻ.Bí mật về thành công của Google trong nhân sự có thể được nhân rộng trong các tổ chức lớn nhỏ, dành cho cả nhân viên bình thường và các CEO. Không phải công ty nào cũng có thể bắt chước những đặc quyền cho nhân viên như các bữa ăn miễn phí, nhưng tất cả mọi người đều có thể sao chép lại những gì đã khiến Google trở nên tuyệt vời như vậy.”Danh sách 10 bước sẽ biến đổi hoàn toàn nhóm hoặc nơi làm việc của bạn:1. Cho công việc của bạn một ý nghĩa.2. Tin tưởng mọi người.3. Chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn.4. Đừng nhầm lẫn phát triển với quản lý hiệu quả làm việc.5. Tập trung vào hai đoạn chót.6. Vừa tiết kiệm vừa phóng khoáng.7. Trả lương không công bằng.8. Những cú hích.9. Quản lý những kỳ vọng ngày càng tăng.10. Tận hưởng! Rồi quay về số một và làm lại từ đầu.

Review Quy Tắc Làm Việc Của Google

Cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google của Laszlo Bock là một tài liệu quý giá với những lời khuyên hữu ích trong việc tuyển dụng nhân sự và quản lý nhân viên hiệu quả. Tác giả tin rằng con người đều tốt và cần được đối xử với tình cảm như những người chủ, thay vì được coi như những cỗ máy. Bock cũng đưa ra 10 bước khác nhau để biến đổi hoàn toàn không khí làm việc và cải thiện chất lượng cuộc sống của nhân viên.

Cuốn sách này cung cấp cho các nhà quản lý một số cách tiếp cận độc đáo trong việc quản lý nhân sự, đồng thời giải thích cách thức tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường có tính sáng tạo và vui vẻ. Những đặc quyền nhân viên như các bữa ăn miễn phí của Google có thể không phù hợp với mọi công ty, nhưng tất cả mọi người đều có thể học hỏi những bí quyết thành công của Google và áp dụng chúng vào công việc của mình.

Tổng quan, đây là một cuốn sách đầy giá trị và nên được đọc bởi những người quan tâm đến việc quản lý nhân sự và tầm quan trọng của một môi trường làm việc tích cực.

Bài Học Từ Sách Quy Tắc Làm Việc Của Google

1. Công việc cần phải có ý nghĩa để tạo động lực cho nhân viên.
2. Tin tưởng và đối xử với nhân viên như những người chủ.
3. Tuyển dụng những người giỏi hơn mình để nâng cao chất lượng nhân viên.
4. Phát triển và quản lý hiệu quả là hai việc khác nhau và cần được xem xét riêng biệt.
5. Tập trung vào hai đoạn chót (cuối ngày và cuối tuần) để đạt hiệu suất cao nhất.
6. Kết hợp giữa sự tiết kiệm và tinh thần phóng khoáng trong công việc.
7. Trả lương không công bằng với những nhân viên xuất sắc để tạo động lực cho họ tiếp tục phát triển.
8. Có những cú hích nhỏ nhằm tạo động lực cho nhân viên.
9. Quản lý kỳ vọng của nhân viên sao cho phù hợp và không tạo ra áp lực đáng kể.
10. Tận hưởng công việc và quay lại bước số một để làm lại.