Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric PDF

Cuốn sách “Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric” là một tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến sự thăng trầm của những tập đoàn đa ngành và tầm ảnh hưởng của chúng trong ngành công nghiệp. Cuốn sách tường thuật chi tiết về lịch sử và những cố gắng của General Electric (GE) – một trong những công ty vĩ đại nhất mọi thời đại của Mỹ, từ khi được thành lập vào năm 1892 đến khi dần hao tổn và cuối cùng sụp đổ vào những năm 2000. Cuốn sách cũng đề cập đến vai trò và sự thay đổi của các CEO, những sai lầm và vấn đề về văn hóa doanh nghiệp trong quá trình suy tàn của GE. Với một cách viết trực quan và khoa học, “Sập Nguồn” đã cung cấp cho độc giả một cái nhìn sâu sắc về sự phát triển và rơi vào khủng hoảng của một tập đoàn đa ngành nổi tiếng.

Tải Sách Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric

Cuốn sách “Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric” mang đến cho tôi một cái nhìn sâu sắc về sự tăng trưởng, thăng tiến và rồi suy tàn của một trong những tập đoàn công nghiệp vĩ đại nhất thế giới. Qua từng trang sách, tác giả trình bày chi tiết về các quyết định quan trọng trong lịch sử của GE và cách chúng đã tác động đến sự phát triển và sụp đổ của công ty.

Tôi thấy cuốn sách rất thú vị và hấp dẫn, đặc biệt là khi nó phân tích sự thay đổi lãnh đạo từ Jack Welch sang Jeff Immelt và những hệ lụy mà nó mang lại. Tôi đã được tìm hiểu về cách Immelt định hình và thực hiện chiến lược của mình, cũng như những sai lầm mà ông đã mắc phải. Qua đó, cuốn sách cho thấy rằng một quyết định lãnh đạo sai lầm có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng cho một tập đoàn.

Đồng thời, sách cũng chỉ ra rằng văn hóa và giá trị của một công ty có vai trò quan trọng trong việc xác định sự thành công hay thất bại của nó. Văn hóa định hướng chiến thắng za bằng mọi giá của GE đã trở nên mất phương hướng và làm suy yếu sự phát triển của công ty. Điều này là một bài học quan trọng về sự quan trọng của văn hóa và giá trị trong môi trường kinh doanh.

Tôi rất khâm phục cách tác giả đã nắm bắt và trình bày các thông tin một cách rõ ràng, logic và chi tiết. Cuốn sách không chỉ là một sự tường thuật về lịch sử của GE, mà còn là một bài học quý giá cho các nhà lãnh đạo và doanh nhân hiện tại. Tôi rất khuyến khích mọi người đọc cuốn sách này để hiểu thêm về sự trỗi dậy và suy tàn của một gã khổng lồ công

Tóm Tắt Sách Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric

Cuốn sách “Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric” phân tích về sự thăng trầm của công ty GE, từ việc điện khí hóa nước Mỹ đến trở thành tập đoàn giá trị nhất nước Mỹ và sau đó suy tàn. Tác giả tường thuật chi tiết về việc người kế nhiệm của CEO huyền thoại Jack Welch, Jeff Immelt đã cố gắng sửa chữa những sai sót của người tiền nhiệm nhưng lại vấp phải những sai lầm của chính mình. Văn hóa định hướng chiến thắng bằng mọi giá trị truyền thống của GE đã khiến công ty sa sút cả ở quy mô cá nhân lẫn tổ chức. Cuốn sách là bài học cảnh báo cho thời đại của chúng ta về sự thăng trầm của một trong những công ty vĩ đại nhất mọi thời đại của Mỹ.

Đọc Sách Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric Ebook Online

Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General ElectricKể từ khi được thành lập vào năm 1892, GE đã tồn tại và hoạt động không chỉ như một tập đoàn đa ngành. Trong nhiều thế hệ, đó là nới cung cấp công ăn việc làm ổn định, một kênh đầu tư chứng khoán an toàn, bền vững và cũng là một cơ sở đào tạo kinh doanh ưu tú dành cho các nhà quản lý hàng đầu.GE đã điện khí hóa nước Mỹ, cung cấp điện cho mọi thứ, từ bóng đèn đến tua bin và thương hiệu GE đã hòa nhập hoàn toàn vào khung hướng cảm xúc và quan niệm mua sắm của toàn bộ người dân Mỹ, điều mà ít công ty từng làm được. Sau hai thập kỷ, dưới sự lãnh đạo của CEO huyền thoại Jack Welch, GE đã bước vào thế kỷ XXI với tư cách là tập đoàn giá trị nhất nước Mỹ. Tuy nhiên, chưa đầy hai thập kỷ sau đó, GE của ngày xưa đã biến mất.“Sập nguồn” phân tích việc người kế nhiệm được lựa chọn cẩn thận của Welch, Jeff Immelt đã cố gắng sửa chữa nhưng sai sót trong cỗ máy kiếm tiền của người tiền nhiệm, nhưng bản thân lại vấp phải những sai lầm của chính mình như thế nào. Cuối cùng, văn hóa định hướng chiến thắng bằng mọi giá trị truyền thống của GE dường như trở nên mất phương hướng, để rồi sau đó đã khiến công ty sa sút cả ở quy mô cá nhân lẫn tổ chức.“Sập nguồn” tường thuật chi tiết về việc một trong những công ty vĩ đại nhất mọi thời đại của Mỹ nay chỉ còn là bài học cảnh báo cho thời đại của chúng ta.

Review Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric

Sách “Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric” là một tác phẩm đầy cảm hứng và cảnh báo về sự suy tàn của một trong những công ty vĩ đại nhất của Mỹ. Tác giả không chỉ cung cấp thông tin chi tiết về những lỗi lầm trong quá trình điều hành của GE mà còn phân tích sâu sắc về văn hóa định hướng chiến thắng bằng mọi giá và cách nó đã góp phần đẩy công ty tới con đường suy tàn. Cuốn sách này là một bài học về quản lý doanh nghiệp và cung cấp cho người đọc cái nhìn tổng quan về sự phục hồi và thăng hoa của một công ty cũng như sự suy tàn khi không đúng đắn trong quản lý. Tôi khuyến khích các nhà quản lý doanh nghiệp, nhà đầu tư và những ai quan tâm tới sự phát triển kinh tế đọc cuốn sách này để rút ra những bài học vô giá từ kinh nghiệm đáng để học hỏi của General Electric.

Bài Học Từ Sách Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric

Cuốn sách “Sập Nguồn – Sự Trỗi Dậy Và Suy Tàn Của Gã Khổng Lồ General Electric” cung cấp cho chúng ta nhiều bài học quý giá về quản lý doanh nghiệp và văn hóa công ty, bao gồm:

1. Điều chỉnh với thời đại mới: GE là một ví dụ về cách một công ty thành công có thể thất bại khi không thích nghi với thế giới kinh doanh hiện đại. Các công ty cần phải luôn tìm cách cải tiến và điều chỉnh để đáp ứng những thay đổi trong thị trường và nhu cầu của khách hàng.

2. Quản lý rủi ro: GE đã đặt quá nhiều niềm tin vào ngành tài chính, và đó đã trở thành một trong những điểm yếu chính của công ty. Để tránh rủi ro, các công ty cần phải đa dạng hóa quy mô và hoạt động của mình để tránh phụ thuộc vào một ngành hoặc sản phẩm duy nhất.

3. Lãnh đạo đúng đạo đức và giá trị: GE đã từng mang lại lợi nhuận lớn bằng cách thực hiện những hành động không đúng đạo đức, ví dụ như giảm tiền lương và phúc lợi cho nhân viên để tăng trưởng lợi nhuận. Các công ty cần phải lãnh đạo và thực hiện giá trị đúng đạo đức để xây dựng một nền tảng bền vững cho sự phát triển lâu dài.

4. Thiết lập văn hóa công ty tích cực: Văn hóa công ty và giá trị của nó rất quan trọng để đảm bảo sự thành công của công ty. GE đã mất phương hướng vì những giá trị xấu như ganh đua và chiến thắng bằng mọi giá trị. Các công ty cần phải thiết lập và duy trì một văn hóa tích cực để giữ cho nhân viên và công ty trong một tình trạng cân bằng tốt nhất và đảm bảo sự phát triển bền vững.