Tái Cơ Cấu Tổ Chức PDF

Cuốn sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức của Lee G. Bolman & Terrence E. Deal đã trở lại với phiên bản thứ 6, mang đến những câu chuyện thú vị và cung cấp công cụ quản trị mạnh mẽ cho các doanh nghiệp vượt qua những phức tạp và hỗn loạn. Với mô hình 4 sơ đồ khung, cuốn sách giúp thực hiện sự hội tụ của cấu trúc và chức năng của tổ chức, làm rõ động lực phức tạp của mối giao thoa giữa con người với tổ chức và dự báo kiểm soát sự cạnh tranh, xung đột và tranh đấu vì quyền lực của một tổ chức. Tái Cơ Cấu Tổ Chức sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc và thực tiễn hơn trong việc quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.

Tải Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Tái Cơ Cấu Tổ Chức

Cuốn sách “Tái cơ cấu tổ chức” là một cuốn sách rất thú vị và hữu ích cho công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Tác giả đã tạo ra cảm hứng mạnh mẽ và mang đến những quan điểm mới về cách tái cơ cấu tổ chức một cách tích cực.

Mô hình 4 sơ đồ khung của cuốn sách là một cách tiếp cận thông minh và độc đáo trong quản trị. Sơ đồ khung Cấu trúc giúp ta hiểu rõ hơn về cấu trúc và chức năng của tổ chức, trong khi sơ đồ khung Nhân sự giúp ta nhìn thấy sự giao thoa phức tạp giữa con người và tổ chức. Sơ đồ khung Chính trị dự báo sự cạnh tranh và xung đột trong tổ chức, và sơ đồ khung Biểu tượng giúp ta hiểu văn hóa tổ chức và cách tạo đội nhóm gắn kết.

Cuốn sách không chỉ đơn thuần cung cấp những lý thuyết, mà còn đưa ra những công cụ thực tiễn mạnh mẽ để giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức và khó khăn. Tác giả sử dụng những câu chuyện thú vị và ví dụ từ hoạt động thường ngày của tổ chức để minh họa ý tưởng và góp phần làm cho cuốn sách trở nên hấp dẫn và dễ hiểu.

Tôi tin rằng cuốn sách “Tái cơ cấu tổ chức” sẽ là một nguồn cảm hứng và kiến thức quý giá không chỉ cho những người đang làm lãnh đạo doanh nghiệp mà còn cho mọi người quan tâm đến quản trị tổ chức.

Tóm Tắt Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức

Cuốn sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức của Lee G. Bolman và Terrence E. Deal giới thiệu mô hình 4 sơ đồ khung để giúp doanh nghiệp lèo lái vượt qua những phức tạp và hỗn loạn trong bối cảnh liên tục phát triển các xu thế mới về chính trị và kinh tế ngày nay. 4 sơ đồ khung bao gồm Cấu trúc, Nhân sự, Chính trị và Ký ức. Cuốn sách giới thiệu các công cụ mạnh mẽ để giúp tổ chức hiểu rõ hơn về các mối quan hệ giữa cấu trúc và chức năng của tổ chức, động lực phức tạp trong mối giao thoa giữa con người và tổ chức, các yếu tố chính trị, và kiểm soát sự cạnh tranh, sự xung đột, và sự tranh đấu vì quyền lực và các nguồn lực hạn chế của một tổ chức. Cuốn sách này đã tạo cảm hứng mạnh mẽ cho sự thay đổi tích cực đến công tác lãnh đạo doanh nghiệp trong hơn 40 năm qua.

Đọc Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức Ebook Online

Lee G. Bolman & Terrence E. Deal đã quay lại với độc giả qua ấn bản thứ 6 của cuốn sách Tái cơ cấu tổ chức bằng những câu chuyện thú vị, những vấn đề khởi sinh từ hoạt động thường ngày của tổ chức. Và cuốn sách này đã tạo cảm hứng mạnh mẽ cho sự thay đổi tích cực đến công tác lãnh đạo doanh nghiệp trong hơn 40 năm qua.Chủ đề trọng tâm của cuốn sách này là mô hình 4 sơ đồ khung (4-frame model), với góc nhìn các tổ chức như là những nhà máy (factory), gia đình (family), khu rừng (jungle), và đền đài (temple). Bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận đa ngành trong quản trị, mô hình 4 sơ đồ khung này đã đơn giản hóa và đưa ra hàng loạt công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp lèo lái vượt qua những phức tạp và hỗn loạn, đặc biệt trong bối cảnh liên tục phát triển các xu thế mới về chính trị và kinh tế ngày nay.Sơ đồ khung Cấu trúc khám phá sự hội tụ của cấu trúc và chức năng của tổ chức, và cho thấy lý do vì sao kiến trúc xã hội phải lưu tâm đến môi trường.Sơ đồ khung Nhân sự làm rõ những động lực phức tạp trong mối giao thoa giữa con người với tổ chức.Sơ đồ khung Chính trị dự báo nhằm kiểm soát sự cạnh tranh, sự xung đột, và sự tranh đấu vì quyền lực và các nguồn lực hạn chế của một tổ chức.Sơ đồ khung Biểu tượng xác định văn hóa tổ chức, và đưa ra những hiểu biết sâu sắc trong việc tập hợp một nhóm đa dạng hoặc những cá nhân riêng biệt lại cùng nhau thành một đội nhóm gắn kết.Mỗi một sơ đồ khung đều có sức mạnh và có tính chặt chẽ. Sự kết hợp 4 sơ đồ khung sẽ giúp cho việc tái cơ cấu trở nên khả thi, khi nhìn vào cùng một thứ từ nhiều lăng kính hay quan điểm khác nhau. Trong thế giới có nhiều biến động và các doanh nghiệp dường như bối rối một cách tuyệt vọng, việc tái cơ cấu (reframing) sẽ là một công cụ mạnh mẽ để đạt được sự rõ ràng, tái lập sự cân bằng, đặt ra những câu hỏi mới, và tìm kiếm những lựa chọn tạo ra sự khác biệt.

Review Tái Cơ Cấu Tổ Chức

Cuốn sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức của Lee G. Bolman và Terrence E. Deal là một tài liệu quý giá cho mọi doanh nghiệp và nhà lãnh đạo. Mô hình 4 sơ đồ khung của cuốn sách giúp đơn giản hóa và hiểu rõ hơn về cấu trúc, chức năng và nhân sự của tổ chức, đồng thời cung cấp cho độc giả những công cụ mạnh mẽ để có thể đối mặt và vượt qua những thách thức phức tạp và hỗn loạn trong môi trường kinh doanh ngày nay. Cuốn sách hiện đại và hữu ích này cũng giúp đưa ra các giải pháp cụ thể cho những vấn đề trong lĩnh vực quản trị và lãnh đạo. Tóm lại, Tái Cơ Cấu Tổ Chức là một tài liệu tham khảo tuyệt vời để giúp tổ chức và nhà lãnh đạo nâng cao khả năng thích nghi và thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Bài Học Từ Sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức

Từ cuốn sách Tái Cơ Cấu Tổ Chức của Bolman và Deal, ta học được ba bài học quan trọng như sau:

1. Mô hình 4 sơ đồ khung cung cấp một cách nhìn toàn diện về tổ chức và giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ hơn về các yếu tố cấu thành tổ chức, từ đó tạo ra những chiến lược phù hợp để đưa tổ chức của mình đến thành công.

2. Tái cơ cấu tổ chức là một quá trình liên tục và cần thiết để đáp ứng với sự phát triển của thị trường và môi trường kinh doanh. Giám đốc cần đưa ra quyết định thích hợp để đưa công ty đến với tương lai thịnh vượng.

3. Việc cải thiện chính trị tổ chức là một cách hiệu quả để giải quyết các xung đột cạnh tranh và giới hạn nguồn lực trong tổ chức, giúp tạo ra một môi trường làm việc khỏe mạnh và năng động.