Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work PDF

Cuốn sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm là một tài liệu không thể thiếu cho bất kỳ ai đang đối mặt với tình trạng bế tắc trong hoạt động doanh nghiệp của mình. Từ những đơn vị khởi nghiệp đến các tập đoàn quốc tế, với kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp cho hàng ngàn tổ chức, tác giả Aaron Dignan sẽ giúp bạn tái cấu trúc doanh nghiệp từ bên trong đến bên ngoài, bằng cách áp dụng những dẫn chứng và ví dụ cụ thể. Nếu bạn muốn tìm kiếm cách giải quyết các vấn đề như tắc nghẽn trong ra quyết định, phòng ban cồng kềnh, ngân sách trì trệ, thì cuốn sách này sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn và tái tạo doanh nghiệp một cách táo bạo và thú vị.

Tải Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work

Cuốn sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm của Aaron Digan có vẻ rất hấp dẫn và cần thiết đối với những công ty đang gặp khó khăn trong việc tạo niềm tin, ra quyết định, tăng cường sự linh hoạt và sáng tạo. Tác giả đã có kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi cho hàng ngàn tổ chức, vì vậy đảm bảo sẽ cung cấp cho chúng ta những dẫn chứng và ví dụ cụ thể để tái cấu trúc doanh nghiệp từ nội tại đến diện mạo, từ biểu mẫu đến bảng lương, từ kế hoạch đến thực thi.

Tôi rất muốn đọc cuốn sách này để hiểu rõ hơn về cách tái cấu trúc doanh nghiệp và những phương pháp mà tác giả đề xuất. Tôi tin rằng thông qua cuốn sách này, tôi có thể tìm ra cách giải quyết những vấn đề mà công ty đang phải đối mặt và thúc đẩy sự phát triển và tiến bộ của nó. Tôi cũng xem việc tặng cuốn sách cho sếp là một ý tưởng tốt, vì họ có thể nhận được giá trị từ cuốn sách này và thấy rằng tôi quan tâm đến sự phát triển của công ty.

Nhìn chung, thông qua những lời giới thiệu và đánh giá từ tác giả và các chuyên gia, tôi tin rằng cuốn sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm có thể là một nguồn tài liệu hữu ích cho những người đang cố gắng thay đổi và cải thiện môi trường kinh doanh của họ.

Tóm Tắt Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work

Cuốn sách “Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm” của tác giả Aaron Digan là một hướng dẫn thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp từ nội tại đến diện mạo, từ biểu mẫu đến bảng lương, từ kế hoạch đến thực thi để giúp các tổ chức đối mặt hiệu quả với những khó khăn hiện tại như thiếu niềm tin, sự tắc nghẽn trong quá trình ra quyết định, các phòng ban cồng kềnh, đội ngũ nhân viên im lặng, quá tải họp hành lẫn e-mail, ngân sách trì trệ và suy nghĩ ngắn hạn. Cuốn sách đã giúp hàng ngàn tổ chức lớn nhỏ đạt được sự thành công. Đây là tài liệu hữu ích cho những ai muốn tìm hiểu cách tái cấu trúc doanh nghiệp để cải thiện công việc và nâng cao năng suất.

Đọc Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work Ebook Online

“Hãy mua ngay cuốn sách này, đọc kỹ nó và đừng quên tặng cho sếp của bạn một cuốn!”  – Adam Grant, tác giả sách bán chạy theo bình chọn của New York TimesNếu công ty của bạn giống gần như mọi tổ chức, từ Phố Wall đến Thung lũng Silicon, từ công ty khởi nghiệp đến tập đoàn toàn cầu, và đang bế tắc trong tình trạng thiếu niềm tin, sự tắc nghẽn trong quá trình ra quyết định, các phòng ban cồng kềnh, đội ngũ nhân viên im lặng, quá tải họp hành lẫn e-mail, ngân sách trì trệ, suy nghĩ ngắn hạn, v.v… bạn chắc chắn sẽ cần cuốn sách này!Bởi Aaron Digan, với kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp cho hàng ngàn tổ chức lớn nhỏ, sẽ chỉ bạn cách tái cấu trúc doanh nghiệp của mình từ nội tại đến diện mạo, từ biểu mẫu đến bảng lương, từ kế hoạch đến thực thi… bằng những dẫn chứng và ví dụ vô cùng cụ thể.Bạn chỉ cần sẵn sàng, còn phương thức tái tạo doanh nghiệp để Aaron lo!Trích đoạn/ Nhận xét:Khi các công ty khởi nghiệp mở rộng quy mô nhanh chóng và các tổ chức toàn cầu gặp khó khăn, họ gọi cho Aaron Dignan. Trong cuốn sách này, ông tiết lộ cách tiếp cận đã được kiểm chứng của mình nhằm loại bỏ sự quan liêu trong mọi tổ chức và làm tốt nhất công việc của cuộc đời bạn.Ông nhận thấy rằng gần như tất cả mọi người, từ Phố Wall đến Thung lũng Silicon, đều gặp phải những nỗi thất vọng giống nhau: thiếu sự tin tưởng, tắc nghẽn trong quá trình ra quyết định, các phòng ban và đội ngũ bị trì trệ, quá tải các cuộc họp và e-mail, đau đầu với lập ngân sách, suy nghĩ ngắn hạn, v.v.Liệu có giải pháp nào không? Không phải có vô số chuyên gia kinh doanh hứa hẹn đưa ra câu trả lời, nhưng hầu như không thay đổi được gì cách chúng ta làm việc sao?Đó là bởi chúng ta không nhận ra rằng các tổ chức không phải là những cỗ máy dễ dự đoán và kiểm soát. Chúng là những hệ thống con người phức tạp đầy tiềm năng đang chờ được giải phóng.Dignan cho hay bạn không thể sửa chữa một nhóm, bộ phận hoặc tổ chức bằng cách mò mẫm xung quanh. Trong suốt những năm qua, ông đã giúp khách hàng của mình sáng tạo lại hoàn toàn hệ thống vận hành của họ — những nguyên tắc và thực tiễn cơ bản hình thành nên văn hóa của họ — với thành công phi thường.Hãy tưởng tượng một ngân hàng từ bỏ cách lập ngân sách kiểu truyền thống và trở nên vượt trội hơn đối thủ suốt nhiều thập kỷ. Một nhà sản xuất thiết bị chia tổ chức thành 2.000 nhóm quản, không tạo ra sự hỗn loạn mà nhận về sự tăng trưởng nhanh chóng. Một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe với chỉ 50 y tá nhưng có thể hỗ trợ hơn 14.000 bệnh nhân, và được mệnh danh là “nơi tốt nhất để làm việc” năm này qua năm khác. Và thậm chí một nhóm đã tiết kiệm được 3 triệu đô-la mỗi năm bằng cách hủy một cuộc họp hằng tháng.Câu chuyện của họ nghe có vẻ khó tin, nhưng trong Tái tạo doanh nghiệp – một hành trình quả cảm, bạn sẽ biết chính xác cách họ và các tổ chức khác đang sáng chế ra một cách làm việc thông minh hơn, lành mạnh hơn và hiệu quả hơn. Không phải thông qua các nhiệm vụ từ trên xuống, mà thông qua nền tảng của sự tự chủ, tin cậy và minh bạch.Cho dù bạn đang lãnh đạo một nhóm 10 hay 10.000 người, cải tiến hệ điều hành của bạn là điều mạnh mẽ nhất mà bạn có thể làm. Câu hỏi duy nhất là bạn đã sẵn sàng chưa?Nhận xét của độc giả uy tín:“Đây là cuốn sách quản trị của năm. Sáng rõ, súc tích và hữu ích, cuốn sách xứng đáng là tác phẩm “phải đọc” dành cho bất cứ ai quan tâm đến nơi họ làm việc và cách họ làm việc.” – Seth GodinVề tác giả:Aaron Dignan là người sáng lập The Ready, một công ty chuyên thiết kế và chuyển đổi doanh nghiệp. Khách hàng của công ty này gồm có Johnson & Johnson, Charles Schwab, Kaplan, Microsoft, Lloyds Bank, Citibank, Edelman, Airbnb…Anh cũng là nhà đồng sáng lập responsive.org; nhà đầu tư vào các công ty khởi nghiệp. Anh sống ở Colorado cùng vợ và con trai.

Review Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work

Cuốn sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm là một cuốn sách hữu ích cho những ai đang gặp khó khăn trong việc quản lý và điều hành công ty của mình. Tác giả Aaron Digan, với kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp cho hàng ngàn tổ chức lớn nhỏ, đã đi sâu vào tình trạng bế tắc trong các tổ chức hiện nay và chỉ ra những điểm yếu và hạn chế của chúng.

Cuốn sách cung cấp cho chúng ta những ví dụ cụ thể và dẫn chứng rõ ràng để giúp chúng ta hiểu và áp dụng các phương thức tái cấu trúc doanh nghiệp một cách hiệu quả. Từ nội tại đến diện mạo, từ biểu mẫu đến bảng lương, từ kế hoạch đến thực thi, tác giả hướng dẫn chúng ta qua từng bước, giúp chúng ta hiểu rõ và áp dụng các phương thức tái tạo doanh nghiệp một cách khoa học.

Cuốn sách này sẽ trở thành một người bạn đồng hành đắc lực cho những nhà quản lý, những người đang gặp khó khăn trong việc điều hành và quản lý công ty của mình. Với cuốn sách này, bạn sẽ không chỉ nâng cao kỹ năng quản lý và điều hành, mà còn giúp cho công ty của bạn trở thành một tổ chức hiệu quả và cạnh tranh trên thị trường. Tóm lại, đây là một cuốn sách đáng đọc và đáng để sử dụng cho tất cả những người quản lý và nhà đầu tư.

Bài Học Từ Sách Tái Tạo Doanh Nghiệp – Một Hành Trình Quả Cảm – Brave New Work

Chúng ta học được những bài học về cách tái cấu trúc doanh nghiệp từ nội tại đến diện mạo, biểu mẫu đến bảng lương, kế hoạch đến thực thi, nhằm giải quyết những vấn đề bế tắc như thiếu niềm tin, sự tắc nghẽn trong quyết định, các phòng ban cồng kềnh, đội ngũ nhân viên im lặng, quá tải họp hành lẫn e-mail, ngân sách trì trệ, suy nghĩ ngắn hạn, v.v… Cuốn sách được viết bởi tác giả Aaron Digan, có kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp cho hàng ngàn tổ chức lớn nhỏ, và trình bày với những dẫn chứng và ví dụ vô cùng cụ thể. Adam Grant, tác giả sách bán chạy theo bình chọn của New York Times, đã đánh giá cao cuốn sách và khuyên người đọc nên mua và đọc kỹ nó, cũng như tặng cho sếp của mình một cuốn.