Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias PDF

Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias là cuốn sách giúp các cấp lãnh đạo nhận biết và điều chỉnh thành kiến vô thức, tăng cường gắn kết và tạo ra đội ngũ làm việc hiệu quả. Tác giả Pamela Fuller, Mark Murphy và Anne Chow không chỉ giúp độc giả nhận diện thành kiến vô thức mà còn đề xuất các cách thức để xử lý chúng, tạo ra thay đổi tích cực trong hiệu suất công việc và đội nhóm. Cuốn sách sử dụng Mô hình Tiến trình Thành kiến để đề xuất các hành động cụ thể, bao gồm Nhận diện thành kiến, Nuôi dưỡng kết nối, Lựa chọn can đảm và Áp dụng xuyên suốt Vòng đời Tài năng. Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias là một cuốn sách hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nhân và người làm việc trong môi trường chuyên nghiệp muốn cải thiện khả năng lãnh đạo của mình và tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn.

Tải Sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias

Cuốn sách “Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias” là một tài liệu quan trọng giúp người đọc nhận biết và hiểu rõ về các thành kiến vô thức mà chúng ta thường không nhận ra. Tác giả đã trình bày một cách dễ hiểu và ứng dụng, giúp người đọc nhận ra tầm quan trọng của việc giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực của thành kiến trong quyết định và làm việc hàng ngày.

Những lời khen từ các đội ngũ lãnh đạo hàng đầu như CEO của Dallas Mavericks và người sáng lập STEM Sylvia Acevedo chỉ ra sự quan trọng của việc đọc cuốn sách này. Đặc biệt, việc áp dụng các nguyên tắc và công cụ trong cuốn sách sẽ giúp người đọc xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi thành viên có thể đóng góp và phát triển tốt nhất.Đó là lời nhận xét cá nhân về cuốn sách hữu ích và thiết thực này.

Tóm Tắt Sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias

Cuốn sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias của Pamela Fuller, Mark Murphy, và Anne Chow giúp người đọc nhận thức và xử lý thành kiến vô thức để tăng cường hiệu suất và quan hệ tốt trong đội ngũ làm việc. Bằng cách áp dụng Mô hình Tiến trình Thành kiến, cuốn sách giúp người đọc nhận diện thành kiến vô thức, nuôi dưỡng kết nối, lựa chọn can đảm, và áp dụng xuyên suốt vòng đời tài năng để tạo ra thay đổi tích cực. Cuốn sách này đưa ra những phương pháp và kinh nghiệm thực tế để giúp người đọc xử lý thành kiến vô thức và phát triển kỹ năng lãnh đạo sáng tạo và hiệu quả.

Đọc Sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias Ebook Online

Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias

Cách thức giúp các cấp lãnh đạo điều chỉnh thành kiến, tăng cường gắn kết và kiến tạo đội ngũ làm việc hiệu quả

Chúng ta là người tốt, có ý tốt, và luôn đưa ra các quyết định dựa trên dữ kiện.

Bên cạnh đó, còn có nhiều thứ hơn chúng ta tưởng vẫn diễn ra trong não bộ. Bởi vì nó liên tục sàng lọc, sắp xếp, và sử dụng những “đường tắt” (shortcut) để xử lý một lượng lớn thông tin mà chúng ta tiếp nhận mỗi ngày. Và các lối tắt này thường ẩn chứa những thành kiến vô thức. Do không được kiểm soát, các thành kiến vô thức có ảnh hưởng đến việc ra quyết định và giới hạn hiệu suất, sự sáng tạo, và các cơ hội – đôi khi đi ngược lại với những giá trị mà chúng ta đánh giá cao nhất.

Không chỉ nhận diện được thành kiến vô thức, các tác giả còn đề xuất những cách thức để “xử lý hiệu quả” chúng, nhằm tạo ra thay đổi tích cực về hiệu suất công việc cho cá nhân và đội nhóm. Để đạt được sự thay đổi này, các tác giả đề xuất một khung mẫu hay khuôn khổ mang tên Mô hình Tiến trình Thành kiến (Bias Progress Model). Mô hình này vượt qua việc chỉ đơn giản nhận thức được thành kiến vô thức, và tiến xa hơn tới những hành động cụ thể, bao gồm 4 phần: Nhận diện thành kiến, Nuôi dưỡng kết nối, Lựa chọn can đảm, và Áp dụng xuyên suốt Vòng đời Tài năng.

Mô hình này được rút ra từ chương trình Unconscious Bias: Understanding Bias to Unleash Potential của FranklinCovey, từng được thử nghiệm bởi hàng nghìn nhà lãnh đạo mọi cấp độ trong nhiều ngành như y tế, ngân hàng, công nghệ, dầu khí, cơ quan hành pháp, chính phủ và bán lẻ.

Với lối viết dễ tiếp cận và đầy tính ứng dụng, cuốn sách này cung cấp cho độc giả một công cụ hữu hiệu để kiến tạo một môi trường làm việc tốt cho mọi thành viên và giảm thiểu tác động tiêu cực của thành kiến. Khi sử dụng các kỹ năng trong cuốn sách này, bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng có thể xây dựng được một văn hóa công sở mang tính dung nạp cao, có hiệu suất cao, nơi mà mọi thành viên có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức.

NHỮNG LỜI KHEN DÀNH CHO TÁC PHẨM

“Con người là quan trọng. Mọi người đều có thành kiến. Do đó, thành kiến cũng quan trọng. Chúng ta cần nhận thức rằng thành kiến là một thực tế cuộc sống và nó cần phải được xử lý – trong bản thân chúng ta cũng như trong người khác. Các tác giả Fuller, Murphy và Chow đã viết một cuốn sách sâu sắc để thông tin và giáo dục trong khi cung cấp những công cụ hữu hiệu để nhận diện và giải quyết thành kiến. Họ chỉ cho chúng ta cách điều chỉnh khung tư duy và chuẩn bị để thành công – một cách cá nhân, chuyên nghiệp, và như một tập thể.”

– CYNT MARSHALL CEO, Dallas Mavericks

“Nếu bạn dành sự quan tâm sâu sắc cho những gì đang diễn ra trên thế giới và cách những điều này tác động lên nhóm và tổ chức của bạn, thì bạn cần đọc cuốn sách này. Việc tạo dựng môi trường làm việc tốt đẹp hơn sẽ bắt đầu từ chính hành động và trách nhiệm của bạn. Đây là cuốn sách cần phải đọc để học cách hành động và cải thiện môi trường làm việc cho mọi người.”

– SYLVIA ACEVEDO CEO, tác giả, nhà khoa học nghiên cứu tên lửa, nhà lãnh đạo STEM

“Thế giới đang đòi hỏi người lãnh đạo phải có tư duy cầu tiến, người sẵn sàng làm việc chăm chỉ để xây dựng các tổ chức và các đội nhóm hòa nhập hơn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn tìm được đáp án.”

– STEDMAN GRAHAM, Tác giả sách bán chạy, Doanh nhân, Huấn luyện viên Nghệ thuật lãnh đạo

Review Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias

Cuốn sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias PDF là một công cụ hữu hiệu để kiến tạo một môi trường làm việc tốt cho mọi thành viên và giảm thiểu tác động tiêu cực của thành kiến. Những tác giả Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow đã nhận diện và đề xuất cách thức để “xử lý hiệu quả” các thành kiến vô thức, nhằm tạo ra thay đổi tích cực về hiệu suất công việc cho cá nhân và đội nhóm, bao gồm 4 phần: Nhận diện thành kiến, Nuôi dưỡng kết nối, Lựa chọn can đảm, và Áp dụng xuyên suốt Vòng đời Tài năng. Cuốn sách cung cấp cho độc giả một khung mẫu hay khuôn khổ mang tính ứng dụng cao để xây dựng được một văn hóa công sở mang tính dung nạp cao, có hiệu suất cao, nơi mà mọi thành viên có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức. Với lối viết dễ tiếp cận và thông tin sâu sắc, cuốn sách này thực sự là một cuốn sách cần đọc để học cách hành động và cải thiện môi trường làm việc cho mọi người.

Bài Học Từ Sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias

Từ cuốn sách Thành Kiến Vô Thức – The Leader’s Guide To Unconscious Bias PDF, chúng ta học được những bài học sau:

1. Các thành kiến vô thức có ảnh hưởng đến việc ra quyết định và giới hạn hiệu suất, sự sáng tạo và các cơ hội.

2. Mô hình Tiến trình Thành kiến (Bias Progress Model) giúp lãnh đạo nhận diện được thành kiến vô thức và hành động cụ thể để giải quyết chúng, bao gồm 4 phần: Nhận diện thành kiến, Nuôi dưỡng kết nối, Lựa chọn can đảm, và Áp dụng xuyên suốt Vòng đời Tài năng.

3. Việc điều chỉnh khung tư duy và chuẩn bị để thành công là một cách cá nhân, chuyên nghiệp và như một tập thể. Cuốn sách cung cấp cho độc giả các công cụ hữu hiệu để nhận diện và giải quyết thành kiến nhằm tạo ra một môi trường làm việc tốt cho mọi thành viên và giảm thiểu tác động tiêu cực của thành kiến.

4. Việc tạo dựng môi trường làm việc tốt đẹp hơn sẽ bắt đầu từ chính hành động và trách nhiệm của lãnh đạo. Cuốn sách cần phải đọc để học cách hành động và cải thiện môi trường làm việc cho mọi người.