Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng PDF

Cuốn sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở là hướng dẫn chi tiết và toàn diện giúp cho những nhà quản lý từ các chủ doanh nghiệp đến những người tập sự có thể xử lý những nhân viên cá biệt tại nơi công sở. Từ cách sa thải nhân viên đến kỹ năng quản lý con người, cuốn sách của chuyên gia huấn luyện Glenn Shepard sẽ giúp bạn biến những nhân viên cá biệt trở thành người làm việc có hiệu suất cao, không phải mắc những vấn đề về pháp luật, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của mình.

Tải Sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng

Cuốn sách “Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees” của Glenn Shepard là một nguồn tài liệu hữu ích cho những người quản lý đang đối diện với những nhân viên gặp vấn đề trong công việc.

Tôi cảm thấy cuốn sách cung cấp những gợi ý và chiến lược thực tế để giải quyết những tình huống phức tạp và nhân viên khó khăn. Tác giả không chỉ giải thích vấn đề mà còn cung cấp các bước cụ thể để giải quyết vấn đề đó.

Cuốn sách mang lại một cái nhìn sâu sắc về cách xử lý những nhân viên cá biệt một cách công bằng và hiệu quả. Tôi đặc biệt ấn tượng với phần hướng dẫn về cách sa thải nhân viên một cách chính đáng mà không vi phạm pháp luật.

Ngoài ra, cuốn sách cũng mang đến những kiến thức toàn diện về kỹ năng quản lý nguồn nhân lực và cách xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu suất cao. Tác giả đã trình bày những khía cạnh quan trọng của việc lãnh đạo và cung cấp các công cụ và phương pháp để người đọc có thể áp dụng ngay trong công việc hàng ngày.

Tóm lại, cuốn sách “Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở” là một nguồn tư liệu hữu ích và thực tế cho những người quản lý đang tìm kiếm giải pháp để xử lý nhân viên cá biệt và đạt được hiệu suất cao trong công việc. Tôi khuyến nghị cuốn sách này cho những ai quan tâm và muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình.

Tóm Tắt Sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng

Cuốn sách “Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở” của Glenn Shepard cung cấp cho người đọc những kỹ năng quản lý con người và những chiến lược xử lý nhân viên cá biệt để trở thành người làm việc có hiệu suất cao. Cuốn sách bao gồm những nội dung như xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và văn hóa chuyên nghiệp, tuyển dụng đúng người – đúng việc, xử lý những vấn đề kinh niên nơi công sở như nhân viên đi làm muộn, đổ lỗi, gian lận, phàn nàn, phối hợp kém,… Glenn Shepard là một chuyên gia huấn luyện và cũng là tác giả của cuốn sách “Cách Đưa Bạn Trở Thành Siêu Sao Nơi Công Sở”. Cuốn sách này dành cho những người đang làm công tác quản lý, nhà quản lý tập sự, chủ doanh nghiệp và bộ phận quản lý nhân sự.

Đọc Sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng Ebook Online

Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – Bản hướng dẫn giúp nhà quản lý biến những nhân viên cá biệt trở thành người làm việc có hiệu suất caoNgày nay, các nhà quản lý không những phải chịu áp lực KPIs cũng như trách nhiệm xây dựng một đội nhóm làm việc hiệu suất mà còn phải xử lý những vấn đề thường gặp trong công sở như nhân sự đi làm muộn thường xuyên, đổ lỗi cho người khác, ngồi lê đôi mách, gian lận trong giờ giấc làm việc, phàn nàn & than vãn, phối hợp kém,…Vậy làm thế nào để xử lý những “nhân viên cá biệt” để họ có thể sửa đổi hành vi và trở thành một người làm việc có năng suất hơn hoặc sa thải chính đáng mà không mắc phải những vấn đề về pháp luật?Nếu bạn đang tìm câu trả lời cho những vấn đề trên thì Thuật lãnh đạo nơi công sở là cuốn sách cho bạn những gợi ý thiết thực từ một người chỉ dẫn cách nhà quản lý cách sa thải nhân viên, chuyên gia huấn luyện Glenn Shepard.Tiếp nối ấn phẩm Cách Đưa Bạn Trở Thành Siêu Sao Nơi Công Sở , Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở là cuốn sách viết cho cả những chủ doanh nghiệp nhỏ, những nhà quản lý và nhà quản lý tập sự một bản hướng dẫn toàn diện, bao gồm những kỹ năng quản lý con người cùng những điều mà một người làm công tác quản lý cần có như:- Xây dựng hình mẫu rõ ràng về một người quản lý mà bạn muốn trở thành trong tương lai.- Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh cũng như thiết lập nề nếp và văn hóa chuyên nghiệp.- Các đường hướng tuyển dụng đúng người – đúng việc, tránh tuyển dụng phải những nhân viên cá biệt.- Xây dựng cơ cấu lương – thưởng phù hợp, kèm theo những lợi ích đãi ngộ hợp lý để giữ chân những nhân viên giỏi, nòng cốt.- Tạo động lực và đồng hành cùng những nhân viên chậm chạp, lười biếng, chống đối,… trong quá trình thay đổi nhằm có được những cơ hội phát triển trong công việc.- Nghệ thuật “kỷ luật” nhân viên.- Xử lý những vấn đề kinh niên nơi công sở như: nhân viên đi làm muộn, thói quen đổ lỗi – hay tranh cãi, ngồi lê đôi mách, nói xấu đồng nghiệp, đạo đức giả,… cùng nhiều vấn đề vẫn đang xảy ra mỗi ngày tại chốn công sở.Về tác giả Glenn ShepardGlenn Shepard là người sáng lập và Chủ tịch của Glenn Shepard Seminars. Ông có 31 năm vận hành công ty cá nhân và 34 năm trong vai trò quản lý. Đã có hơn 100.000 nhà quản lý của các doanh nghiệp thuộc danh sách Fortune 500, cho đến các chủ doanh nghiệp nhỏ đã đọc sách và tham dự các buổi huấn luyện chuyên sâu của ông.Ông cũng là tác giả của cuốn sách How to be the employee your company can’t live without (tựa Việt: Cách đưa bạn trở thành siêu sao nơi công sở)Ai nên đọc Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở?- Trưởng nhóm, trưởng phòng, quản lý bộ phận muốn xây dựng một đội nhóm làm việc hiệu suất cao.- Lãnh đạo, chủ doanh nghiệp muốn thiết lập văn hóa và xây dựng môi trường lành mạnh.- Bộ phận quản lý nhân sự muốn tìm kiếm những những ứng viên phù hợp với văn hóa công ty.- Tất cả những ai đang làm trong vai trò quản lý muốn tìm kiếm phương pháp giải quyết vấn đề thường ngày của nhân viên như đi trễ, ngồi lê đôi mách, đổ lỗi, xung đột, nịnh hót,…

Review Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng

Cuốn sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở là một bản hướng dẫn toàn diện cho những nhà quản lý muốn biến nhân viên cá biệt trở thành người làm việc có hiệu suất cao. Tác giả Glenn Shepard, với kinh nghiệm quản lý lâu năm, đã đưa ra những giải pháp thiết thực để tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, xây dựng nên nề nếp và văn hóa chuyên nghiệp.

Sách cung cấp những kỹ năng quản lý con người cần có, bao gồm cách xây dựng mô hình rõ ràng về một người quản lý, tuyển dụng đúng người và phạm vi công việc của mình, xử lý những vấn đề như nhân viên đi làm muộn, đổ lỗi, tranh cãi hay đạo đức giả.

Với ngôn ngữ dễ hiểu và nhiều ví dụ thực tế, cuốn sách sẽ là một nguồn tài liệu hữu ích dành cho những ai đang làm công tác quản lý hoặc muốn xây dựng một đội nhóm làm việc hiệu suất cao.

Bài Học Từ Sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở – How to Manage Problem Employees – Bìa Cứng

Từ cuốn sách Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở, chúng ta học được những bài học sau:
1. Cách quản lý động viên và tạo động lực cho nhân viên: Tác giả đề cập đến việc cung cấp cho nhân viên phản hồi liên tục về hiệu suất của họ và khuyến khích họ để tiếp tục cải thiện. Ngoài ra, tác giả còn đề cập đến việc áp dụng các phương pháp khuyến khích khác như tặng thưởng, khen thưởng, tạo sân chơi cạnh tranh trong công việc để động viên nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
2. Cách xử lý nhân viên có hành vi không đúng quy định: Tác giả đề cập đến cách phát hiện và xử lý những hành vi không đúng quy định của nhân viên như đi trễ, đổ lỗi cho người khác, không hợp tác, gian lận trong giờ giấc làm việc…. Tác giả chia sẻ những phương pháp và kỹ thuật để làm việc này một cách chuyên nghiệp, giúp người đọc tránh được những vấn đề pháp lý và tiết kiệm chi phí thời gian cho công việc quản lý nhân sự.
3. Cách tạo một môi trường làm việc tích cực: Tác giả đề cập đến cách tạo ra một môi trường làm việc năng động, khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và phát triển của nhân viên. Để làm được điều này, tác giả tập trung vào việc nâng cao khả năng giao tiếp, tạo ra các cơ hội để nhân viên thể hiện bản thân và phát triển tài năng của mình.
4. Cách phát triển các kỹ năng quản lý và lãnh đạo: Cuốn sách cung cấp cho người đọc những kỹ năng quản lý và lãnh đạo cần thiết để có thể quản lý thành công đội nhóm và giúp đội nhóm đạt được mục tiêu. Tác giả cung cấp cho người đọc những kinh nghiệm và bài học từ việc qu