Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số PDF

Cuốn sách “Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số PDF” của các tác giả Stephanie L. Woerner, Peter Weill và Ina M. Sebastian, giới thiệu cho độc giả bốn lộ trình để đưa doanh nghiệp đến tương lai số. Tác giả đi sâu vào định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, từ những khía cạnh “mềm” đến những thay đổi “cứng”. Bốn lộ trình bao gồm Số hoá, Làm hài lòng khách hàng trước tiên, Tập trung luân phiên và Tạo nên giá trị mới. Cuốn sách sẽ là tài liệu quý giá cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm con đường phát triển trong môi trường kinh doanh số.

Tải Sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số PDF Miễn Phí

Đánh Giá Của Tôi Về Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Cuốn sách “Tương Lai Số” mang lại cái nhìn rõ ràng về việc chuyển đổi số hóa cho các doanh nghiệp. Tác giả giúp độc giả hiểu rõ về những yếu tố “mềm” và “cứng” cần phải có để thành công trong tương lai số. Bốn lộ trình mà họ đề xuất cung cấp hướng dẫn chi tiết và thực tiễn cho các doanh nghiệp muốn nắm bắt giá trị số. Đọc sách, tôi hiểu được rằng để thành công trong tương lai số không chỉ là về công nghệ mà còn là về tư duy và văn hóa doanh nghiệp. Đây là một cuốn sách đáng đọc cho các doanh nhân và nhà quản lý muốn thúc đẩy sự phát triển của công ty thông qua số hóa.

Tóm Tắt Sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Cuốn sách “Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số” của tác giả Stephanie L. Woerner, Peter Weill, Ina M. Sebastian đề cập đến việc xây dựng một công ty sẵn sàng cho tương lai số, từ việc xây dựng tầm nhìn rõ ràng cho đến thay đổi nền tảng công nghệ. Cuốn sách đề cập đến bốn lộ trình để đưa doanh nghiệp đến tương lai số, bao gồm: số hoá, làm hài lòng khách hàng trước tiên, tập trung luân phiên và chuyển đổi thành một nền tảng số. Cuốn sách đưa ra các bước cụ thể và hướng dẫn để đưa doanh nghiệp từ hiện tại đến tương lai số.

Đọc Sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số Ebook Online

Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị SốTác giả bắt đầu bằng việc định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm cả những khía cạnh “mềm” như xây dựng tầm nhìn rõ ràng, ngôn ngữ nội bộ chung và văn hoá doanh nghiệp cho đến những thay đổi “cứng” về nền tảng công nghệ. Bốn lộ trình đưa doanh nghiệp đến tương lai số bao gồm:#1 Số hoá#2 Làm hài lòng khách hàng trước tiên#3 Tập trung luân phiên#4 Xây dựng đơn vị mớiTrong mỗi lộ trình, các tác giả trình bày nghiên cứu tình huống thực tế của những công ty cụ thể, đi vào chi tiết từ khi xác định lộ trình biến đổi cho đến khi gặt hái thành công. Mỗi công ty đi theo từng lộ trình khác nhau hoặc áp dụng đa lộ trình đều có những khó khăn và cơ hội riêng, và thông qua những nghiên cứu tình huống chi tiết này, bạn có thể chọn được lộ trình phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.Phần cuối cuốn sách tiếp tục thảo luận các giá trị mà công ty cần nắm bắt trong quá trình chuyển đổi và vai trò của ban lãnh đạo trong quá trình này, kèm theo các bài tập đánh giá.

Review Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Cuốn sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số là một tài liệu rất hữu ích cho các doanh nghiệp muốn tiến tới tương lai số. Tác giả đã định nghĩa rõ ràng những yếu tố ảnh hưởng đến việc công ty trở nên sẵn sàng cho tương lai số, không chỉ bao gồm các yếu tố cứng như công nghệ mà còn cả các yếu tố mềm như tầm nhìn và văn hoá doanh nghiệp. Cuốn sách cung cấp 4 lộ trình chi tiết, bao gồm Số hoá, Làm hài lòng khách hàng trước tiên và Tập trung luân phiên, giúp doanh nghiệp dễ dàng tiến tới tương lai số. Sách cũng cung cấp nhiều thông tin hữu ích cho các nhà quản lý và các chuyên gia công nghệ. Nó là một tài liệu tuyệt vời cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm các giải pháp số để cải thiện kinh doanh và tăng cường sức mạnh của mình trên thị trường.

Bài Học Từ Sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số

Cuốn sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số cung cấp cho người đọc những kiến thức và bài học về việc đưa doanh nghiệp đến tương lai số. Qua đó, chúng ta học được những điểm sau đây:

1. Định nghĩa một công ty sẵn sàng cho tương lai số, bao gồm những khía cạnh “mềm” và “cứng” liên quan đến xây dựng tầm nhìn, ngôn ngữ nội bộ chung, văn hoá doanh nghiệp và các thay đổi về nền tảng công nghệ.

2. Bốn lộ trình để đưa doanh nghiệp đến tương lai số, bao gồm:

– Số hoá: tập trung đưa toàn bộ quy trình, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp vào một hệ thống số hoá thống nhất.
– Làm hài lòng khách hàng trước tiên: tập trung đưa khách hàng vào trung tâm của quyết định và phát triển các trải nghiệm khách hàng đáp ứng nhu cầu của họ.
– Tập trung luân phiên: tập trung xây dựng một hệ thống công nghệ linh hoạt, đa chức năng và liên kết để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp theo thời gian.
– Suy nghĩ tương lai và ứng dụng công nghệ mới: tập trung tìm kiếm và áp dụng những công nghệ mới và tiên tiến nhất để giải quyết các thách thức và tạo ra cơ hội mới cho doanh nghiệp.

3. Các trường hợp nghiên cứu và ví dụ cụ thể để minh hoạ cho các lộ trình trên và giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách áp dụng chúng vào thực tế.

4. Những lời khuyên và kinh nghiệm của các nhà lãnh đạo và chuyên gia trong việc đưa doanh nghiệp đến tương lai số.

Tóm lại, cuốn sách Tương Lai Số – Bốn Lộ Trình Để Nắm Bắt Giá Trị Số cung cấp cho người đọc một tầm nhìn toàn diện về việc đưa